11月1—4日，華北區(qū)2013年經(jīng)營管理規(guī)劃會議在廊坊九鼎召開。集團董事長楊林、總裁周細軍、財務管理委員會主任張國球、獸藥分公司總經(jīng)理曾憲榮蒞臨指導。

    會上，楊林董事長做了關(guān)于規(guī)劃及營銷4P專題培訓。通過對經(jīng)營者規(guī)劃思路、規(guī)劃要點的講述，讓大家對2013年的工作有了方向性的指導。同時，楊董針對各營銷機構(gòu)規(guī)劃重點，重新定義了營銷4P理論的新定義，為各營銷老總展開了關(guān)于營銷的4大策略，4個規(guī)劃主題，4種經(jīng)營管理思維。
   

    會議期間，集團領(lǐng)導、華北區(qū)領(lǐng)導及各單位主管圍繞2013年規(guī)劃進行了深入討論，并對各單位2013年工作目標，經(jīng) 營管理思路及行動方案進行了評審。通過集中討論，確定了各單位各類資源的支持及各項目標達成的考核方案。
   

    2013年是九鼎集團“四五規(guī)劃”的最后一年，也是九鼎實行營銷轉(zhuǎn)型，系統(tǒng)提升的關(guān)鍵年，對于集團畜牧業(yè)在開疆擴土，成型成勢的華北大區(qū)來說至關(guān)重要。本次會議的召開，貫徹了集團四五規(guī)劃末年指導方針，形成了上下同欲的局面。為華北區(qū)明年的發(fā)展理清的思路，指明了方向，積蓄了力量。