11月15日，新希望六和青島中心內(nèi)部控制制度編制工作部署會(huì)在青島召開。青島總部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部、內(nèi)務(wù)部、發(fā)展部、技術(shù)部及各片區(qū)、各事業(yè)部財(cái)務(wù)和行政負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
此次會(huì)議就新形勢下加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)的重要意義做了強(qiáng)調(diào)，對(duì)內(nèi)控制度編制工作的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實(shí)意義統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。將青島中心內(nèi)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組將所需編制的內(nèi)控制度進(jìn)行了梳理，分總部和業(yè)務(wù)板塊兩個(gè)層次，共239個(gè)，按類別逐一落實(shí)到各片區(qū)、各事業(yè)部及各部門，就制度內(nèi)容、編制單位、完成時(shí)限等做了詳細(xì)說明，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)格式做了展示和具體要求總部各部門、各片區(qū)、各事業(yè)部保證按質(zhì)、按量、按時(shí)完成任務(wù)。
青島中心負(fù)責(zé)人指出：加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)是國家五部委對(duì)上市公司的要求，更是我們公司發(fā)展到現(xiàn)階段的客觀需求。必須要澄清幾點(diǎn)模糊認(rèn)識(shí)：一、內(nèi)控建設(shè)并不意味著成本上升，而是為了改善和優(yōu)化，其價(jià)值在于規(guī)范經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)，提高效率，提高企業(yè)可持續(xù)運(yùn)營的能力。二、內(nèi)控不是只為了編制一堆制度，而是為了將制度應(yīng)用并融化到我們的運(yùn)營體系中，促進(jìn)企業(yè)更好更快的成長。三、內(nèi)控制度不一定要大而全，而是要突出重點(diǎn)，強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)的完善和改進(jìn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：制度要著眼于經(jīng)營實(shí)際，著眼于落實(shí)，著眼于促進(jìn)經(jīng)營，防范風(fēng)險(xiǎn)和提高效率，切忌形式主義，不要做表面文章。制度編制是內(nèi)控工作的第一步，更重要的是持續(xù)推進(jìn)內(nèi)控制度的落實(shí)，使其體現(xiàn)出應(yīng)有的價(jià)值，以保證我們戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)、經(jīng)營目標(biāo)的完成，并確保財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)可靠和生產(chǎn)經(jīng)營的合規(guī)合法。
