近日，養(yǎng)殖技術(shù)中心啟動(dòng)了2012年第一期冬季訓(xùn)練營(yíng)，本次冬訓(xùn)為期3天。主題是“擔(dān)當(dāng)和反思”，由服務(wù)營(yíng)銷中心首席營(yíng)銷官員呂學(xué)志、常磊顧問、中心總監(jiān)助理常華擔(dān)任講解員。參加此次培訓(xùn)的有：養(yǎng)殖技術(shù)中心48位新老員工，7名分子公司服務(wù)主管和業(yè)務(wù)員。

    會(huì)上，服務(wù)營(yíng)銷中心首席營(yíng)銷官呂學(xué)志圍繞著“擔(dān)當(dāng)”為主題對(duì)集團(tuán)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)做了解析，對(duì)養(yǎng)殖技術(shù)中心提出要求，鼓勵(lì)員工在越低迷、越困難的環(huán)境中就要越擔(dān)當(dāng)，實(shí)現(xiàn)更高的自我價(jià)值。常磊顧問對(duì)當(dāng)前員工中存在的很多不規(guī)范的工作現(xiàn)象，講授了一堂《潛龍十八式》的職業(yè)化培訓(xùn)課程。中心總監(jiān)助理常華也結(jié)合集團(tuán)對(duì)中心的要求及中心明年的工作規(guī)劃對(duì)每個(gè)人提出要求，明確自己的定位，做好來年的工作計(jì)劃。

    “反思”：養(yǎng)殖技術(shù)中心是一個(gè)新部門，在2012年的項(xiàng)目工作中還存在很多不足，比如做技術(shù)產(chǎn)生的效率不高，技術(shù)有效性不強(qiáng)，對(duì)市場(chǎng)的支撐不夠。針對(duì)這些現(xiàn)象，中心進(jìn)行了一場(chǎng)“扒皮”大會(huì)，讓大家敞開心扉，通過批評(píng)與自我批評(píng)，認(rèn)識(shí)自己的不足。經(jīng)過“扒皮”，大家開始正視自己的缺點(diǎn)，有人還主動(dòng)要求組員擔(dān)任自己的“監(jiān)督員”，幫助自己改正不足、提升自我。隨后，培訓(xùn)人員以項(xiàng)目組為單位對(duì)2012年的項(xiàng)目工作進(jìn)行討論，思考2012年項(xiàng)目工作的不足和改進(jìn)方法，以便明年在項(xiàng)目中更高效地開展技術(shù)研發(fā)工作。

    這一次的冬訓(xùn)還組織了團(tuán)隊(duì)素質(zhì)拓展、燒烤、拔河比賽等一系列戶外活動(dòng)，加強(qiáng)了新老員工的交流，營(yíng)造了一個(gè)開放、積極、正面的富有凝聚力的團(tuán)隊(duì)氛圍。

    據(jù)悉，下一階段的冬訓(xùn)計(jì)劃在12月20日開展，主要內(nèi)容是海聯(lián)科產(chǎn)品的深化培訓(xùn)以及如何進(jìn)行技術(shù)方案有效性評(píng)估，屆時(shí)歡迎集團(tuán)各分子公司的同事參加指導(dǎo)。