11月8日-11日，正大集團(tuán)人力資源職能線人才管理委員會(huì)第一次會(huì)議在青島召開，朱恭和集團(tuán)董事長顧問、農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)謝毅資深副董事長、人力資源職能線王廣權(quán)資深總裁及各地區(qū)人力資源總監(jiān)作為人力資源職能線人才管理委員會(huì)成員參加會(huì)議，農(nóng)牧食品企業(yè)中國區(qū)于建平資深副董事長應(yīng)邀出席。

    據(jù)悉，針對集團(tuán)事業(yè)快速發(fā)展的需要和人力資源主管儲(chǔ)備不足的問題，人力資源職能線于2012年5月成立了人才管理委員會(huì)，并正式啟動(dòng)“高潛力人才發(fā)展”項(xiàng)目，把人力線后備力量的培養(yǎng)與發(fā)展提到議事日程。

    在本次會(huì)議上，經(jīng)過近半年盤點(diǎn)與甄選出的31位年輕同事作為人力線第一批“高潛人才”報(bào)告了個(gè)人工作感受和發(fā)展目標(biāo)，并闡述了自己對集團(tuán)價(jià)值觀和人力線精神的理解；各位高潛人才的導(dǎo)師針對年輕同事的優(yōu)勢與不足報(bào)告了針對性的發(fā)展計(jì)劃。王廣權(quán)資深總裁對年輕同事提出四項(xiàng)要求，即在未來兩年時(shí)間里做到“懂業(yè)務(wù)、會(huì)英文、要輪崗、要入黨”。

    人力線對高潛人才發(fā)展采取的第一項(xiàng)措施是用“行動(dòng)學(xué)習(xí)”的方式針對人力資源管理的7個(gè)前沿性課題進(jìn)行研討并提出對策。本次會(huì)議期間組織了第一次項(xiàng)目研討會(huì)，在接下來的6個(gè)月中，項(xiàng)目小組成員將針對這7個(gè)課題，通過外部對標(biāo)與內(nèi)部訪談發(fā)現(xiàn)問題并提出可操作的解決方案。