11月27日至11月29日，偉嘉集團(tuán)預(yù)算委員會(huì)“2013年度全面預(yù)算評(píng)議會(huì)議”在武漢召開。本次會(huì)議是在2012年經(jīng)濟(jì)低迷、飼料行業(yè)發(fā)展受挫的不利環(huán)境下召開的，同時(shí)也是基于集團(tuán)2010至2012三年戰(zhàn)略規(guī)劃圓滿完成，新五年戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布的關(guān)鍵時(shí)期召開的首次集團(tuán)全面預(yù)算評(píng)議會(huì)議。

    會(huì)議期間，以集團(tuán)總裁廖峰為首腦的與會(huì)預(yù)算評(píng)委共13人，對(duì)集團(tuán)各業(yè)務(wù)板塊、各產(chǎn)品線、各業(yè)務(wù)單元的發(fā)展規(guī)劃以及2013年的具體運(yùn)作進(jìn)行了全面的指導(dǎo)與評(píng)議，明確了各業(yè)務(wù)單元、各業(yè)務(wù)單位的規(guī)劃方向及預(yù)算目標(biāo)。并就各業(yè)務(wù)板塊及業(yè)務(wù)單元的優(yōu)、劣勢(shì)進(jìn)行了深入分析，給出了恰當(dāng)中肯的意見，全面評(píng)議預(yù)算指標(biāo)的合理性、可操作性，要求各業(yè)務(wù)單位要基于集團(tuán)新五年戰(zhàn)略規(guī)劃的要求，認(rèn)真確定2013年度的銷售大綱和預(yù)算目標(biāo)，預(yù)算目標(biāo)既要考慮合理性，又要考慮挑戰(zhàn)性，在此基礎(chǔ)上修訂預(yù)算。

    此次會(huì)議最終明確強(qiáng)化集團(tuán)資源和服務(wù)功能，以信息化為手段，以區(qū)域事業(yè)部（公司）為資源整合和創(chuàng)新主體、經(jīng)營(yíng)和利潤(rùn)中心，以協(xié)同價(jià)值鏈和價(jià)值合作聯(lián)盟為工作方向，以產(chǎn)學(xué)研合作為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)大預(yù)混料研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及服務(wù)等管理和經(jīng)營(yíng)工作的區(qū)域化，到2017年實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)銷大預(yù)混料100萬噸的目標(biāo)，做中國最優(yōu)秀的專業(yè)化大預(yù)混料制造商，成為全球最大的保健型飼料制造商及服務(wù)運(yùn)營(yíng)商。（畜牧人才網(wǎng)編輯）