加薪永遠(yuǎn)是職場人士最為關(guān)注的話題。進(jìn)入新年，超不多該到了一年一度論功行賞的時候了。我們畜牧行業(yè)人才由于行業(yè)的特殊性，很多干得是最臟最累的活，隨著個人經(jīng)驗的增加，當(dāng)然也都希望可以在新年看見自己的工資單數(shù)字往上漲。但是加薪不是個人想加就能加上的，因為任何一個老板都不愿意多掏腰包。加薪其實是員工與老板之間、員工與員工之間、團(tuán)隊與團(tuán)隊之間的一個博弈過程，誰有技巧，誰有能力，誰占上風(fēng)，就能在這個局面中取得勝利。所以，中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)資深人力資源專家提醒，想要成功加薪，得有招數(shù)、有理由、有能力，要說服老板，不僅需要你底氣十足，還要掌握一定技巧招數(shù)。

    1、有理有據(jù)

    在加薪過程中，這是最重要最基本的一點。不是企業(yè)里每個人提加薪都可以加的。加薪要有理由，要讓老板覺得值得給你加。一般老板在遇到要加薪的問題時首先就會考慮：你的績效如何？你為公司貢獻(xiàn)了多少？你的這些貢獻(xiàn)和你現(xiàn)在所獲得報償是否匹配？如果不匹配，那應(yīng)該再給你加多少？如果答應(yīng)了你的要求，會給公司帶來什么變化？會不會因此打破薪資平衡，引發(fā)其他員工的不滿？這一系列的疑問歸根到底就是三個字“你值嗎？”

    所以，畜牧人才在提加薪前首先要自我“望聞問切”，對自我進(jìn)行充分剖析。如果你是一名養(yǎng)禽技術(shù)員，那你就要問自己的養(yǎng)禽技術(shù)是否過硬，對禽病病理及飼料、飼養(yǎng)管理是否精通，在養(yǎng)禽場做過哪些貢獻(xiàn)等等一些列問題，列出自己加薪理由。然后找老板談薪時，依據(jù)理由，有理有據(jù)的展開。當(dāng)老板意識到給你加薪有百利而無一害，甚至還能憧憬到不久你會做出更大貢獻(xiàn)，他能收獲到滾滾財源時，你的目的就達(dá)到了。

    2、索求有度

    人力資源專家在研究中發(fā)現(xiàn)，員工在提出的加薪請求在許多時候都會跟實際可達(dá)到的薪水程度有很大差距。因此，在提出加薪要求前，一定要先研究同區(qū)域同行業(yè)相關(guān)職位薪酬的大體數(shù)目，同時須明確企業(yè)加薪幅度，再大膽索求，這樣成功的幾率會更大些。比如，如果你在上海做“養(yǎng)豬技術(shù)員”，就應(yīng)該了解上海養(yǎng)豬技術(shù)員的大體薪酬情況，根據(jù)某大型人才網(wǎng)站提供的數(shù)據(jù)，目前無工作經(jīng)驗的平均公司是3331，1—2年工作經(jīng)驗的是3447，3-4年是3837，5年以上資深養(yǎng)豬技術(shù)員的薪資水平是6500元。另外再結(jié)合公司的薪酬制度及加薪幅度，一般就能準(zhǔn)確判斷自己的加薪具體金額了。這樣你也有數(shù)據(jù)可以說服老板，這樣一來，老板想不同意都不行了。

    3、明確目的所在

    也許加薪并不是惟一解決問題的辦法？是否其他方式也一樣能讓你達(dá)到目標(biāo)？其實，能讓你達(dá)到目標(biāo)的方法還有很多，如分紅、股票期權(quán)、獎金、晉升、長長的年假、靈活的工作時間等等。沒準(zhǔn)這其他的選擇會讓你覺得比加薪來得更實惠呢。

    4、做好談判準(zhǔn)備

    加薪其實是一場你與老板之間的談判，是一場博弈。所以，畜牧人才最好做精心準(zhǔn)備，而且這是你惟一能夠控制的。準(zhǔn)備內(nèi)容包括你為公司做的貢獻(xiàn)、你的價值、薪酬水平調(diào)查及加薪談判時的用詞用語等。

    5、談判說話語調(diào)要適中

    你肯定希望老板能心平氣和地聽取你要加薪的理由，那么反過來，當(dāng)他陳述他的理由時，你也要心平氣和地傾聽，然后再尋找突破口，協(xié)調(diào)一致。切記不要一時心急，就采用下跳槽、通牒、恐嚇或別的強(qiáng)迫方式令對方就范，這樣只會適得其反。

    6、想好退路

    加薪不是每個人提都可以加的，這是一場博弈，老板也有自己的考慮。所以，你的加薪請求也是可能遭到老板拒絕的，因此你得事先想好對策，選擇好退路。是去是留，怎么去，怎么留，一定要考慮仔細(xì)了。