1月26日，國聯(lián)集團2012年度先進表彰大會暨2013年迎春游園活動在總部籃球場隆重舉行。大會隆重表彰了2012年度優(yōu)秀團隊3名、優(yōu)秀管理者3名、優(yōu)秀班組5名、安全獎5名、創(chuàng)新獎3名和優(yōu)秀員工64名。公司領導分別為獲獎單位和個人頒發(fā)了證書和獎金。公司領導陳漢、李國通、吳麗青、黃智敏、趙紅梅、譚立志、鄭掌、唐思洋在主席臺就座，與2500余名集團員工一起，歡慶這一盛會。

    陳漢總經(jīng)理代表董事會發(fā)表了熱情洋溢的講話：剛剛過去的2012年，我們在李忠董事長的領導下，在公司全體員工的共同努力下，在國際經(jīng)濟形勢低迷、國際貿(mào)易形勢依然嚴峻的情況下，集團的各項工作依然取得了可喜的成績。

    公司連續(xù)七年出口創(chuàng)匯超億美金，隨著美國SSC公司并購后的整合，集團客戶結構更加多元化，改變了以往依靠單一大客戶的運營模式；國美水產(chǎn)羅非魚項目的正式投產(chǎn)，使羅非魚成為繼對蝦之后的又一支柱產(chǎn)業(yè)，為實現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標奠定了基礎。種苗、飼料、深水網(wǎng)箱養(yǎng)殖業(yè)務的發(fā)展也有了翻天覆地的變化。夯實的產(chǎn)業(yè)鏈基礎為公司的品牌打造及終端產(chǎn)品的銷售奠定了良好的基礎。在全球巨星周華健的名人效應下，使公司的形象及品牌得到了有效的提升。舉集團之力推動的“龍霸”對蝦品牌，開創(chuàng)了中國對蝦產(chǎn)品的品牌先河。研發(fā)力量的加強使公司制造產(chǎn)品更趨多元化。同時，針對國際市場的O’GOOD品牌和O’fresh品牌也開始進入美國的超市，品牌影響力開始顯現(xiàn)，改變了過去僅僅以OEM方式出口的模式，實現(xiàn)了自主品牌出口，加快外貿(mào)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型升級。

    陳總最后提出在新的一年里，我們將繼續(xù)以“提信心、燃激情、樹理想、出謀劃、算成本、增效率”為管理和經(jīng)營指導方針，以打造中國最完善的對蝦和羅非魚產(chǎn)業(yè)鏈為目標，創(chuàng)建水產(chǎn)品中國制造全球認可的世界品牌，致力于打造中國對蝦第一品牌，成為國際領先的健康水產(chǎn)品供應商，為消費者提供健康、安全、豐富及高性價比的水產(chǎn)品；提升中國水產(chǎn)業(yè)全球競爭力，實現(xiàn)全球戰(zhàn)略發(fā)展。

    在陳漢總經(jīng)理的宣布下，2013年迎春游園活動正式開始。今年公司改變了多年來以晚會迎接新年的模式，改用游園活動，在降低成本的情況下，讓更多員工參與到活動中來。游園活動有毽舞飛揚、眼光獨到、大氣吹成、跳繩、呼啦圈、自我畫像、灌籃高手、無間道、乾坤小轉(zhuǎn)移、吹乒乓球、快樂圈鴨子、猜燈謎等，參與選手可根據(jù)獲得的獎券，自由選擇兌獎禮品，公司準備了豐富的禮品：紙巾、包點、蝦肉腸、牛奶、新年大禮包、國聯(lián)黃金蝦干等，快樂圈鴨子將直接得到所圈鴨子。

    游園活動中，最引人注目的要數(shù)拔河比賽，由三、五、六、七、八車間和生產(chǎn)二部、米面海洋及分公司共同組成八個代表隊，加油聲、吶喊聲此起彼伏，汗水、淚水相互交融，喊破了嗓子，磨紅了手掌，經(jīng)過激烈角逐，最后國美水產(chǎn)、生產(chǎn)二部和八車間分別獲得了冠、亞、季軍。當獲獎選手領到了獎品（單車、手機……），那份喜悅，那份自豪，一年的辛苦與疲憊早已蕩然無存，平添了新一年的信心和勇氣。