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畜牧職場(chǎng)新人被罵后怎么辦?

發(fā)布時(shí)間:2013-02-04 07:00    作者:yizhiinfo    來源:畜牧人才網(wǎng)    查看:

    沒有人會(huì)喜歡挨罵,但沒有人會(huì)不挨罵。在畜牧行業(yè)的職場(chǎng)中,很多人都會(huì)遭遇到老板或者主管的批判與謾罵,特別是職場(chǎng)新人,由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,被罵的幾率相比更高,這是讓人很窩火、很不舒服的事情。在被罵的當(dāng)下,很多人不知道該怎么辦。有些委屈得受不了的職場(chǎng)人士可能會(huì)當(dāng)面頂撞上司,有些可能就一語(yǔ)不發(fā)的像根木頭一樣站在那里,畜牧招聘網(wǎng)人力資源顧問提醒這都是不對(duì)的應(yīng)對(duì)方式。

    吳莫莫(化名)是應(yīng)屆畢業(yè)生,動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)與飼料科學(xué)專業(yè)畢業(yè)的她在一家飼料調(diào)味劑單位實(shí)習(xí)。一天,領(lǐng)導(dǎo)交辦她同業(yè)務(wù)員去到客戶處,幫助講解產(chǎn)品技術(shù)知識(shí)的任務(wù),作為新人的莫莫第一次直接與客戶打交道,生怕自己出差錯(cuò),也希望得到一些指點(diǎn),于是主動(dòng)去找上司請(qǐng)教,問此事該怎么做。誰(shuí)知上司可能因?yàn)樾那椴缓?,兇巴巴地沖她嚷道:“講解一下都不知道,還去干什么?能干就去干,不能干就吱聲?!蹦睦砗芪约禾撔恼?qǐng)教卻招致無(wú)端責(zé)罵,這是哪兒跟哪兒啊,自己又沒說不能干。在被罵的當(dāng)下,她也不知道怎么說,只是低著頭,一言不發(fā)。見莫莫不說話,上司更是滔滔不絕地責(zé)罵起來,場(chǎng)面非常緊張,后面還好有經(jīng)理進(jìn)來打圓場(chǎng),才使上司的不愉快有所緩解。莫莫從辦公室出來后,很快就委屈的哭了。心想:“為什么總是被上司這樣欺負(fù)我,是我好欺負(fù)嗎?今年七月份畢業(yè),十月份來到這個(gè)公司到今天已經(jīng)差不多四個(gè)月了,新人就是要被欺負(fù)的嗎?我一個(gè)女生來到這家陌生的公司就可以這樣對(duì)我嗎?”莫莫覺得好自卑沒自信,她該怎樣調(diào)整好自己的心態(tài),被上司罵時(shí)又該如何應(yīng)對(duì)呢?

    畜牧招聘網(wǎng)人力資源顧問點(diǎn)評(píng):相信很多人都有這種經(jīng)歷。作為下屬,又是新人難免會(huì)遭到上司的責(zé)罵。盡管知道下屬被上司斥責(zé)是再正常不過的事了,可還是常常會(huì)產(chǎn)生抵觸和抱怨情緒,從而影響到與上司的關(guān)系。這也是畜牧職場(chǎng)新人職業(yè)生涯規(guī)劃中所必須要注意的一個(gè)問題,因?yàn)槟芊裾_地面對(duì)批評(píng),是決定職場(chǎng)晉升的重要因素。

    案例中莫莫的故事,可以發(fā)現(xiàn)兩個(gè)問題:一是用錯(cuò)誤的方式與上司對(duì)話。舉個(gè)例子:一個(gè)博士導(dǎo)師,你去問他一些最基本的問題時(shí),他也不樂意去回答,而是會(huì)讓你自己去查資料。這并非是他們不通人情,而是你作為一個(gè)下屬,你要明白,上司是喜歡做決策,做選擇題的,而不是做解答題。如果什么事情都要上司來說,來做,那么還要你干什么?特別是這種基礎(chǔ)問題,你不懂沒有關(guān)系,但你可以向前輩請(qǐng)教,向周圍同事請(qǐng)教。二是在被罵的當(dāng)下,默不作聲,這是非常忌諱的。莫莫作為沒有經(jīng)驗(yàn)的員工,或許愿意接受責(zé)罰,可是上司卻不這樣認(rèn)為,見到下屬對(duì)自己的批評(píng)毫無(wú)反應(yīng),他們通常會(huì)認(rèn)為其是對(duì)自己的批評(píng)心有不服或是毫不在意,因此會(huì)更加憤怒。這也是當(dāng)時(shí)場(chǎng)面緊張,差點(diǎn)失控的原因。實(shí)際上,很少有人把罵人當(dāng)樂趣,被罵時(shí),下屬只要做出一些“確實(shí)是我的錯(cuò)”、“下次一定改正”等簡(jiǎn)短的回話,相信場(chǎng)面就不會(huì)那么尷尬了。

    另外,畜牧獸醫(yī)招聘網(wǎng)人力資源顧問也要提醒職場(chǎng)新人在被罵后,不要當(dāng)面頂撞和解釋推卸,這都是大忌。作為新人,不懂就問本無(wú)可厚非,但上司因?yàn)榉N種原因斥責(zé)下屬也是常事。無(wú)論雙方誰(shuí)的過錯(cuò)更大一些,下屬如果僅僅因?yàn)樯纤疽痪洳惶线m的指責(zé)就憤怒不已,用不當(dāng)?shù)恼f話方式來對(duì)上司進(jìn)行反駁,自然會(huì)影響到和上司的關(guān)系,甚至影響整個(gè)職業(yè)生涯。所以,如果真的不想失去這份工作,下屬在挨罵時(shí)要盡量保持冷靜,低頭認(rèn)錯(cuò)就好了,沒必要太過計(jì)較。另外,解釋推卸往往會(huì)被看成是尋找借口和否認(rèn)錯(cuò)誤,是最為愚蠢的做法。就算其中存在一定誤會(huì),或上司對(duì)你批評(píng)過頭,也不要立即解釋,隨著時(shí)間的推移,相信結(jié)果都會(huì)澄清,會(huì)有個(gè)公正的結(jié)論。相反如果一開始就急于為自己解釋、開脫,只會(huì)越描越黑,“解釋就是掩飾”這句話相信很多認(rèn)都聽過,在這里也同樣適用。

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