面試是企業(yè)招聘員工的一個(gè)重要方法。我們經(jīng)常說“百聞不如一見”，就是說，即使你聽人家講一百次，也不如你親自見到體驗(yàn)多與真切。于此同樣，企業(yè)在招聘新員工時(shí)光憑簡歷是不夠的，還需要通過面試，面對面交談、觀察來做出最直觀的判斷。在有些企業(yè)招聘過程中，可以忽略筆試，但決不省略面試，除非家族企業(yè)里的關(guān)系戶則另說，從中可以看出面試的重要性。所以，對待面試環(huán)節(jié)，企業(yè)一般都精心設(shè)計(jì)。那么面試環(huán)節(jié)在整個(gè)招聘過程中可起到哪些方面的作用呢？中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)人力資源顧問根據(jù)個(gè)人多年工作經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一下幾點(diǎn)：

    一、考察筆試之外的能力素質(zhì)

    面試是應(yīng)聘者與HR雙方面對面的直觀交流，在溝通言談中，可以考察到應(yīng)聘者筆試之外的素質(zhì)。因?yàn)楣P試畢竟只是一種書面考察形式，一個(gè)人的儀表風(fēng)度、口頭表達(dá)能力、思維反應(yīng)能力通過筆試是考察不出的，但通過面試，卻可以很直觀的考察出。例如通過觀察應(yīng)試者的面部表情和身體語言就可判斷其自信心、性格特征、情緒等素質(zhì)特征。

    二、靈活考察應(yīng)聘者知識、專業(yè)、能力、經(jīng)驗(yàn)、工作技能等各方面素質(zhì)，從側(cè)面印證簡歷的真實(shí)性

    在面試交談過程中，HR可通過一些精心設(shè)計(jì)的問題向應(yīng)聘者提問，考察他們知識技能等各方面的素質(zhì)。在交談過程中，HR還可臨時(shí)發(fā)問，求證一些內(nèi)容，從而判斷應(yīng)聘者知識的廣度與深度，工作技能的強(qiáng)與弱，甚至可以起到對簡歷真實(shí)性的一個(gè)判斷。因?yàn)樵谌缃袂舐殙毫薮蟮纳鐣尘跋?，難保會有些應(yīng)聘者編造簡歷內(nèi)容來獲取工作機(jī)會，特別是工作經(jīng)歷與工作業(yè)績這一部分，HR要著重考察。

    三、幫助企業(yè)招聘到最合適的人才

    簡歷、筆試都可出現(xiàn)造假現(xiàn)象，但是面試卻出不得假。面試這種直觀的考察方式更能幫助企業(yè)招聘到合適、真正有才干的人才，從而提高企業(yè)招聘效率、減少員工培訓(xùn)時(shí)間、降低員工流動性，進(jìn)而從整體上提升企業(yè)生產(chǎn)效益。