人在職場，身不由己。開會，在職場中是最為常見不過的：早會、晚會、例會、半年會、年終會、銷售會、表彰會；有內(nèi)容的、無內(nèi)容的。。。。。。。似乎是不開會就不正常，“無會不成司”。不僅僅在于職場，無論是政界還是商界，開會成了領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)，領(lǐng)導(dǎo)的主要任務(wù)就是開會，若領(lǐng)導(dǎo)不參加，顯得會議不重要，因此，各種口號、各種宏愿、各種計劃充斥著整個會議?？偨Y(jié)起來，會議有幾種：

    會議長而散。通常這類形式主義的會議在職場中較為常見。參會者對待這類型的會議通常表現(xiàn)出無可奈何，或竊竊私語、或看書看報、或閉目養(yǎng)神。。。。。因此遲早或早退成了司空見慣，離題萬里不著邊際。

    會議空而假。一般來說，這類型的會議，領(lǐng)導(dǎo)講話都是一個腔調(diào)，毫無新意，放之四海而皆準(zhǔn)，豪言壯語、空洞無物。上面怎么吆喝，下面怎么附和，以文件落實文件。有人歡喜有人愁。

    會議多而濫。據(jù)某中小企業(yè)的獸藥銷售員透露，他們公司非常注重流程，但凡有個決策就必須要在會上討論，僅去年一年大大小小的會議不下200次，幾乎一天一會，屬于不開會不決策，不發(fā)文不工作的那類型。

    說來，開會本來沒有對錯之分，開會是一種有效的工作形式和重要的工作方法，既能統(tǒng)一思想，又能解決問題，該開的會當(dāng)然要開，不該開的會盡量少開甚至不開（說到這里還想說的是：大多數(shù)職場中人聽到開會都會覺得頭疼，要么一言不發(fā)，要么應(yīng)聲附和，會不是那么好開的，言也不是那么好發(fā)的，到頭來怎么死的都不知道）。

    今年兩會都在倡導(dǎo)提高會議質(zhì)量、改進(jìn)會風(fēng)，“瘦”形式，不“瘦“質(zhì)量，那么對于畜牧企業(yè)來說也應(yīng)當(dāng)改善會風(fēng)，開好一個會還得從領(lǐng)導(dǎo)做起。