時(shí)代在進(jìn)步，社會(huì)在發(fā)展，如今畜牧行業(yè)企業(yè)越來(lái)越多，但合適的求職者卻越來(lái)越少，招聘，成為畜牧企業(yè)非常頭疼的問(wèn)題。很多企業(yè)知道重視人才，重視招聘，往往在招聘的表面做的很多，縱向的做的卻很少。來(lái)看看幾種情況。

    邀約。電話(huà)邀約求職者是現(xiàn)在企業(yè)很常見(jiàn)的一種做法，但是效果卻不明顯。很多求職者這邊剛答應(yīng)你的邀約，轉(zhuǎn)身就去另一家公司面試了；心情好點(diǎn)的求職者也許會(huì)多詢(xún)問(wèn)你幾句關(guān)于面試的事，去不去還真說(shuō)不準(zhǔn)。如此，真正上門(mén)參加面試的不到20%。

    來(lái)了不做。企業(yè)為了提高前來(lái)面試的數(shù)量，想盡辦法把求職者約到公司，然后打一劑強(qiáng)心劑：描述未來(lái)個(gè)人發(fā)展前景，希望能留下求職者。但是對(duì)于絕大多數(shù)畜牧行業(yè)求職者，雙休、薪水高、離家近成了普遍期望，請(qǐng)問(wèn)這種要求尤其是比較偏遠(yuǎn)的養(yǎng)殖場(chǎng)又怎么能夠符合！招聘成本增加了，卻見(jiàn)不到效果，成了畜牧企業(yè)又一心病。

    呆不長(zhǎng)。在畜牧行業(yè)，尤其是偏遠(yuǎn)的養(yǎng)殖場(chǎng)、養(yǎng)豬場(chǎng)，基層崗位辛苦是可想而知的。小李，就曾經(jīng)在某養(yǎng)豬場(chǎng)呆過(guò)幾個(gè)月，他說(shuō)養(yǎng)豬場(chǎng)娛樂(lè)少，偏僻，生活單調(diào)，還不好找對(duì)象，因此半年不到就離開(kāi)了。如何能讓員工安心工作成為企業(yè)又一心病。

    常在招聘網(wǎng)站上看到某企業(yè)長(zhǎng)期進(jìn)行招聘，不是因?yàn)檫@個(gè)企業(yè)發(fā)展真的很快，而是企業(yè)員工流失的太快，只要不斷有人離職，企業(yè)就必須不斷的進(jìn)行招聘，長(zhǎng)期以往，招聘成本自然就比較高。其次，很多企業(yè)存在這種現(xiàn)象，極其重視人才的招聘，但人才招進(jìn)公司對(duì)其關(guān)注度又很少，導(dǎo)致新人對(duì)企業(yè)的感受度不高，也是企業(yè)人才流失的重要因素。

    話(huà)說(shuō)回來(lái)，企業(yè)解決以上問(wèn)題，不僅是HR個(gè)人能夠完成的，企業(yè)需要變革、需要?jiǎng)?chuàng)新，不僅要做好表面的招聘，還要重視人才進(jìn)來(lái)后的培養(yǎng)。減少流失率，才能提高招聘效果。