小梁 豬用疫苗銷售代表 工作一年

    小梁是2012年動物醫(yī)學本科畢業(yè)，畢業(yè)后就回到老家找了一份銷售代表的工作，和他同時進入公司的還有小林。小梁說，小林和自己同歲，也被分在了一組，主要負責做公司產品的宣傳、銷售及客戶管理等工作，剛開始接觸覺得他人挺好的，可時間久了，就發(fā)現(xiàn)他根本不做實質性的工作，沒把工作放在首要的位置，反而對領導和前輩的事情比較上心。

    由于公司非常強調團隊合作，試用期內的員工都是以組為單位進行考核的，我不得不承認他做銷售條件很好，不但口才挺好，獲領導稱贊，人也很靈活，只是都心思都用在了領導及銷售前輩的事情上了，為此，我常常為工作的事與他溝通，私下也直言不諱說“你太過于拍馬屁了”，但他卻不以為然。小梁說，自己的成果都有他一半，雖然很郁悶，卻又無能為力，慶幸的是實踐證明一切：業(yè)績才是硬道理。

    汪娜 行政部經理 工作4年

    汪娜是某動保企業(yè)行政部經理，小趙是她今年剛從學校招進來的行政文員，負責接待上級領導及客戶的來訪參觀事宜，接待是展示公司形象的窗口，因此對外貌和口才都有一定的要求。汪娜說：這孩子什么都挺好，工作也挺出色的，就是對自己太過于“滿意”，在同事之間的關系不是很融洽。

    同個部門的同事都常跟我反應：小趙常常半開玩笑半自夸的稱贊自己的外貌、穿著、工作等，好像部門的形象全在于她。同事們都受不了她，也很少主動叫她一起參加聚會，甚至用“煞風景”來形容。

    一旦成為職場異類，少不了背后的指指點點。