今年大學(xué)畢業(yè)生步入職場(chǎng)已有一月有余，企業(yè)在招攬人才之際，新員工招聘只是第一步。開始培訓(xùn)好了，原來不是人才的新員工也能成為人才，因此，關(guān)注新員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)，使新員工早日熟悉工作是當(dāng)務(wù)之急。
首先，要明確培養(yǎng)新員工的重要性：做事與做人。對(duì)于沒有社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，完全一張白紙的新員工，會(huì)受到最初在公司遇到的上司及前輩的影響（有正面的有負(fù)面的），因此，關(guān)鍵就是交給新員工做事及做人的方法；
其次，工作才是培訓(xùn)的真正開始。崗前集體培訓(xùn)不是終點(diǎn)而是起點(diǎn)。集體培訓(xùn)的目的在于教會(huì)新員工一些通用的知識(shí)，以便更好的融入公司，但集體培訓(xùn)是非常有限的，只是一種輔助手段，每個(gè)人都有自己的特點(diǎn)，不能統(tǒng)一化，想要因材施教只有真正在工作崗位上體現(xiàn)，因此，工作才是培訓(xùn)的真正開始；
第三，明確指導(dǎo)責(zé)任人。明確一位指導(dǎo)新員工的責(zé)任人，讓他對(duì)培養(yǎng)新員工負(fù)起責(zé)任來，包括給新員工做演示工作、仔細(xì)觀察新員工的行為并發(fā)現(xiàn)問題糾正問題、打開新員工的心扉與其交流等；
第四，培養(yǎng)新員工良好的習(xí)慣。除了基本功、助人為樂等常規(guī)習(xí)慣外，很重要的一點(diǎn)就是培養(yǎng)新員工守時(shí)的習(xí)慣，不要麻煩別人，遵守出勤時(shí)間、開會(huì)時(shí)間，尤其是要貫徹新員工嚴(yán)格遵守與客戶約定的時(shí)間等。
