正邦集團(tuán)正在實施一項宏大計劃：2017年實現(xiàn)產(chǎn)值1000億元，值得去采訪。不止一個朋友這樣向記者推薦。
手頭一份資料告訴記者，正邦集團(tuán)去年實現(xiàn)產(chǎn)值才260億元。五年產(chǎn)值要翻幾番，這個目標(biāo)能實現(xiàn)嗎？8月16日，記者走進(jìn)正邦集團(tuán)，探個究竟。
“5年產(chǎn)值從260億元增長到1000億元，正邦靠什么實現(xiàn)這個目標(biāo)？”在集團(tuán)會議室里，記者開門見山問。
“我們主要靠三條途徑：一是做強(qiáng)專業(yè)化公司，二是完善產(chǎn)業(yè)化格局，最后是推進(jìn)生態(tài)化建設(shè)?！奔瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人坦言相告。
先聽聽做強(qiáng)專業(yè)化公司。正邦靠飼料起家，從一個名不見經(jīng)傳的小企業(yè)，短短十幾年發(fā)展成為江西最大的農(nóng)業(yè)企業(yè)，中國500強(qiáng)，在全國27個省市區(qū)擁有315個分子公司，一個成功的經(jīng)驗，就是做專業(yè)公司，做熟悉的行業(yè)。這些年，不管市場和環(huán)境如何變化，他們一直堅持一個信念：不離開農(nóng)業(yè)，不離開飼料、養(yǎng)豬業(yè)、禽畜加工等行業(yè)。正邦2017年實現(xiàn)產(chǎn)值1000億元，增長點(diǎn)還是要靠這些主業(yè)，潛力還在農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)。所以，做強(qiáng)專業(yè)化公司，通俗的話說，就是在自己熟悉和善長的領(lǐng)域精耕細(xì)作，做大做強(qiáng)，做成行業(yè)的龍頭和領(lǐng)先者，這樣，企業(yè)生命力才能長久旺盛。
結(jié)合正邦實際，具體而言，就是重點(diǎn)打造和做大種豬、商品豬、飼料、農(nóng)藥等行業(yè)。這幾年，正邦主要抓了這些項目。
生豬方面，除了通過擴(kuò)大企業(yè)投資、兼并省內(nèi)一些養(yǎng)豬場外，這兩年重點(diǎn)放在開拓省外市場上。2012年，他們和河南合作，投資20多億元建設(shè)一個大型養(yǎng)豬場，年出欄生豬400萬頭，銷售收入將達(dá)70億元；投資20億元，在吉林扶余縣建設(shè)的另外一個養(yǎng)豬場也開始產(chǎn)生效益，預(yù)計2016年產(chǎn)值將突破30億元。飼料加工主要在省內(nèi)布局。去年，公司投資6000多萬元，在余江建立正邦飼料廠，今年已經(jīng)投產(chǎn)，企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后銷售收入將達(dá)到15億元；在桑海開發(fā)區(qū)投資建設(shè)的兩個飼料廠投產(chǎn)后，一年產(chǎn)值可達(dá)25億元。此外，正邦集團(tuán)還在南昌高新區(qū)、新建縣、浙江衢州等地投資興建飼料公司……他們計劃，2017年實現(xiàn)的1000億元產(chǎn)值中，農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)，主要是生豬和肉食品、飼料產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)值要達(dá)到780億元。
再來聽聽完善產(chǎn)業(yè)化格局。這實際上是對做強(qiáng)專業(yè)化公司的延伸。市場發(fā)展到現(xiàn)在，一個產(chǎn)業(yè)要做大，想實現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展，靠單個企業(yè)、孤立環(huán)節(jié)肯定不行，必須延長并做深做精其產(chǎn)業(yè)鏈條，從上游一直做到下游，從初級做到終端。專業(yè)化公司，如果沒有完善的產(chǎn)業(yè)化支撐，做大做強(qiáng)也只能是一句空話。
這些年，正邦努力朝完善產(chǎn)業(yè)化格局方向探索，并取得了一定成效。其中吉安市的飼料行業(yè)就是很好例證。
2005年，正邦在吉安建了一個飼料廠，接著又建了兩個養(yǎng)豬場。肉豬出欄后，怎么消化？集團(tuán)又開建肉食品加工廠，還開了專賣超市。從生豬飼養(yǎng)到出欄再到銷售，形成一個完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。目前，他們在吉安市有養(yǎng)豬場16個，飼料加工廠2個，肉食品加工廠1個，專賣超市50家，年產(chǎn)值超過50億元。
完善產(chǎn)業(yè)化格局，正邦最大的手筆，是今年6月在黑龍江建設(shè)的600萬頭生態(tài)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)化項目。正邦計劃五年時間投資120億元，傾力打造這個項目。項目建成后，將成為全國最大的養(yǎng)豬場，年出欄生豬600萬頭，一年產(chǎn)值將超過100億元。
不夸張地說，經(jīng)過多年努力，從上游農(nóng)資農(nóng)技（種苗、育種、疾病防治）、中游種植及初加工（種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品初加工）、下游深加工及渠道流通（深加工、終端品牌、銷售網(wǎng)絡(luò)），正邦已初步形成一整套完善的產(chǎn)業(yè)格局，企業(yè)發(fā)展后勁十足。
推進(jìn)生態(tài)化建設(shè)很好理解。隨著生活水平提高，人們對食品安全要求也越來越高，綠色、生態(tài)食品，市場前景肯定看好。正邦一直堅持綠色環(huán)保理念，這幾年，他們投資建設(shè)的一些產(chǎn)業(yè)，無論是幾十億元的生態(tài)農(nóng)業(yè)、生豬養(yǎng)殖項目，還是投資幾千萬元的優(yōu)質(zhì)油茶和香樟基地，全部實行種養(yǎng)結(jié)合模式，“豬-沼-林”、“豬-沼-果”一體化發(fā)展，探索種植和養(yǎng)殖結(jié)合的生態(tài)大農(nóng)場模式，做到產(chǎn)品綠色、安全，生態(tài)循環(huán)，環(huán)境優(yōu)美。
2017年實現(xiàn)1000億元產(chǎn)值，對正邦是個什么概念？
具體說來，就是形成百萬畝油茶種植、百萬噸大米加工、百萬頭種豬培育、千萬頭生豬養(yǎng)殖、千萬噸飼料生產(chǎn)、百億噸肉食品加工、億萬羽鴨苗繁殖規(guī)模，建100個大型綠色農(nóng)產(chǎn)品信息平臺和交易平臺，力爭在種鴨、種子、生物農(nóng)藥等產(chǎn)業(yè)打造3至5家上市公司。面對記者的最后一個問題，這位負(fù)責(zé)人笑著回答。
來源：江西日報
