鄭清（化名），某規(guī)模化養(yǎng)殖場場長，“我們公司有個技術(shù)經(jīng)理真是讓我又愛又恨，技術(shù)方面絕對是一把手，對每項(xiàng)工作總是追求卓越，毋庸置疑，但就是這個追求卓越的態(tài)度讓我們吃了不少虧，技術(shù)部門的員工已經(jīng)好幾次跟我訴苦了，就上周還有位員工離職了”近日，鄭清告訴筆者，工作上嚴(yán)格要求自己是好事，也正因?yàn)檫@點(diǎn)公司提拔其為技術(shù)部經(jīng)理，但以自己的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)，結(jié)果很顯然，離職風(fēng)險攀升。

    職場上，往往這種“怪人”都讓主管頭疼不已，這種人要求自己是英雄，也嚴(yán)格要求別人達(dá)到他的水準(zhǔn)，在工作上，他們要求自己與部署“更多、更快、更好”，結(jié)果部署都被拖得精疲力竭，怨聲載道，給企業(yè)造成不小的負(fù)擔(dān)?？扇绻瘩g他，他會比你更有立場，你能說他努力追求完美、嚴(yán)格要求自己高標(biāo)準(zhǔn)完成工作有錯嗎？不能。

    事實(shí)上，這種人比較適合獨(dú)立工作，如果晉升為主管，用人單位則必須雇傭一位專門人員，當(dāng)他對部署要求太多時，就大膽不諱的提醒他。