飼料行業(yè)在每年的11月、12月、1月是傳統(tǒng)的旺季，通常第四季度能貢獻(xiàn)全年銷量的1/3,利潤貢獻(xiàn)為全年的40%甚至超過一半，很多中小型飼料企業(yè)在大型飼料企業(yè)擠壓下，都靠這一季度來盈利甚至是彌補(bǔ)前三季度的財務(wù)損失。但今年現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)入12月份，但是中小型飼料企業(yè)好像仍然旺季不旺。

    好實(shí)沃視點(diǎn)：一方面是整個飼料行業(yè)產(chǎn)量下降，另一方面是大型集團(tuán)企業(yè)銷量穩(wěn)步甚至爆發(fā)式增長，中小型飼料企業(yè)的奶酪在行業(yè)困境和企業(yè)競爭面前快速丟失，出現(xiàn)大企業(yè)淡季不淡、逆勢大幅增長，而小企業(yè)淡季快速掉量、旺季不旺的“奇怪”現(xiàn)象。目前我國飼料行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入整合加速期，事實(shí)上，當(dāng)前飼料行業(yè)集中度提高的趨勢已經(jīng)顯現(xiàn)，小企業(yè)快速被淘汰，大企業(yè)規(guī)模在不斷擴(kuò)張。中小型飼料企業(yè)在缺乏資金、政策等各方面資源的情況下要保護(hù)和擴(kuò)大他們最后一塊賴以生存的奶酪，唯有走創(chuàng)新和差異化道路，開辟新的市場、尋找新的發(fā)展途徑。