眼看馬年春節(jié)已過去，不少飼料企業(yè)開始搶占節(jié)后招聘高峰期，開始大量招聘技術(shù)服務(wù)、生產(chǎn)、飼料銷售等各崗位工作人員。雖說每年招聘人才的目的不變，但是招聘的方式方法不停地在變，而招聘原則與標(biāo)準(zhǔn)、措施也會(huì)因?yàn)闀r(shí)代和環(huán)境的變化而隨之變化。馬年開工，牧通人才網(wǎng)小編就給飼料企業(yè)的HR們介紹下2014春節(jié)招聘的一些可行性措施。

    1　員工推薦知根知底，可信度高
    目前，飼料企業(yè)各層級(jí)員工的招聘大都以網(wǎng)絡(luò)為主，獵頭公司主要是為企業(yè)尋覓適當(dāng)?shù)母邔庸芾砣瞬?。傳統(tǒng)的報(bào)紙招聘廣告，由于在費(fèi)用、效果、反饋等方面不占優(yōu)勢(shì)，很多企業(yè)并不將此作為首選。值得注意的是，企業(yè)認(rèn)為員工或者熟人推薦的人選可信度較高，這種招聘方式目前也較為流行。
    2　基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提拔
    據(jù)統(tǒng)計(jì)，分別有35%的企業(yè)高層管理者和43%的企業(yè)中層管理者來自外部招聘;與之相對(duì)應(yīng)的是，81%企業(yè)的一般員工由外部招聘而來，僅有19%的企業(yè)一般員工是通過非外部招聘渠道進(jìn)入企業(yè)的。所以說，飼料企業(yè)招聘要內(nèi)外有別，遵循基層員工外部聘，管理人員內(nèi)部提拔的原則。
    3　重點(diǎn)考察經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)
    企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者最看重的素質(zhì)依次是：專業(yè)技能(80%)、工作經(jīng)驗(yàn)(80%)、工作態(tài)度(70%)、教育背景(48%)、忠誠(chéng)度(46%)、職業(yè)道德(34%)、年齡(20%)和性別(8%)。所以，飼料企業(yè)HR在招聘時(shí)大部分情況也是如此，這樣招聘的員工應(yīng)該能更快更好的進(jìn)入角色。
    4 本地員工招聘，缺少流動(dòng)性
    飼料企業(yè)，特別是生產(chǎn)型崗位最好招聘本地員工，以來降低用工成本，而來也可減少流動(dòng)性，對(duì)企業(yè)和本地人來說雙贏。