許多人認(rèn)為，自李開復(fù)進(jìn)入之后，中國谷歌并沒有顯著變化。盡管在華市場份額從2006年的16.1%攀升至目前的31%，但實際上，谷歌在中國的搜索引擎市場一直很弱勢。谷歌在中國人眼里，依舊是個外企，被百度、搜狗等全面夾攻，無法顯示其國際搜索巨頭的強(qiáng)大實力。谷歌中國跳入了“中國式陷阱
一個企業(yè)能不能走向成功，邁向新的高度，只有創(chuàng)始人才有這個能力，他是整個公司的締造者、整個公司的靈魂。而李開復(fù)只是一個職業(yè)經(jīng)理人，無法改變整個公司的命運。他需要面對許多東西，比如總部的戰(zhàn)略、企業(yè)文化的壓力、中美文化的沖突。李開復(fù)就像一塊“夾心面包”，寄人籬下，難展拳腳，或者說這個舞臺對于他來說有太多的限制。
是什么愿意讓李開復(fù)放棄上千萬美元的股票和薪水？是什么愿意讓李開復(fù)退去谷歌這個明星企業(yè)的光環(huán)？據(jù)悉，李開復(fù)的角色將由明星CEO 轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)企業(yè)家，他將創(chuàng)辦風(fēng)投公司(VC)，已定名為“創(chuàng)新工場”。“創(chuàng)新工場”是一個全方位的創(chuàng)業(yè)平臺，旨在培育創(chuàng)新人才和新一代高科技企業(yè)，其中更有多位成功人士愿意熱情輔導(dǎo)青年創(chuàng)業(yè)者。
