2013年農(nóng)歷新年已悄然結(jié)束，各大畜牧企業(yè)為滿足新年業(yè)務(wù)需求，都開(kāi)始在招兵買(mǎi)馬，搶占人才先機(jī)。HR作為企業(yè)招聘人才的把關(guān)者，起著關(guān)鍵作用，需要把握好一些招聘要點(diǎn)，為企業(yè)募得賢良優(yōu)秀人才，給企業(yè)發(fā)展添加可持續(xù)發(fā)展動(dòng)力。

    一、考察應(yīng)聘者的真本事

    人才市場(chǎng)魚(yú)目混珠，紙上談兵大有人在，因此畜牧企業(yè)HR要招聘到合適人才就必須考察他們的專(zhuān)業(yè)技能、職業(yè)素質(zhì)等真本事，必要時(shí)可以讓?xiě)?yīng)聘者現(xiàn)場(chǎng)操作，以保證招聘到企業(yè)真正需要的人才。全球著名的紐克爾鋼鐵公司在招聘新煉鐵工人時(shí)，就要求應(yīng)聘者參與工作中。并由崗位經(jīng)理監(jiān)管施工現(xiàn)場(chǎng)，然后再結(jié)合實(shí)際選擇錄用。

    二、善于發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者優(yōu)點(diǎn)，不追求100%完美

    招聘時(shí)HR要善于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處，雇用時(shí)不能只盯著候選人在習(xí)慣與才能上的弱點(diǎn)，而要看其主要的優(yōu)勢(shì)與職位需求的吻合度，要知道，找到完美的雇員實(shí)際上是不可能的。在如今的人才市場(chǎng)上，能找到80%適合崗位的人就已經(jīng)很幸運(yùn)了。

    三、疑人不用，用人不疑

    很多畜牧企業(yè)在舉行完招聘時(shí)總是會(huì)到最后遇到所聘用的人達(dá)不到崗位標(biāo)準(zhǔn)，特別是有些HR在招聘時(shí)總相信“我們能改變他們”。工業(yè)心理學(xué)家戴維森說(shuō)：“將來(lái)行為唯一最好的語(yǔ)言者就是過(guò)去的行為，人的個(gè)性在整個(gè)生命歷程中是基本不變的?！币簿褪钦f(shuō)人的知識(shí)會(huì)變，但人的品性是基本不變的。所以企業(yè)在招聘時(shí)要做到“疑人不用，用人不疑”原則重視對(duì)人才的全方位考評(píng)，一旦任命某人擔(dān)任某一職務(wù)，就應(yīng)放手讓他充分施展其才能，可以有監(jiān)督、考核手段，但不能在其職權(quán)范圍內(nèi)橫加干涉。

    四、讓企業(yè)成為最佳雇主

    在人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代，企業(yè)的目標(biāo)不僅僅要成為最佳雇主，而且要讓求職者都清楚地知道這一點(diǎn)，這就好比做人要有好的口碑。重視企業(yè)的雇員保持、激勵(lì)、責(zé)任、報(bào)酬、認(rèn)可、制度靈活性、在員工工作與生活中的平衡及員工的參與程度，是企業(yè)成為最佳雇主的關(guān)鍵因素。而如果企業(yè)現(xiàn)有員工逢人便夸贊自己所處的企業(yè)是一個(gè)非常棒的工作地方，企業(yè)外的潛在雇員就會(huì)因此認(rèn)可你的企業(yè)的確是優(yōu)秀的雇主而選擇你，這大大增強(qiáng)了對(duì)潛在雇員的吸引力。