溫氏通過三十多年的不斷實踐與發(fā)展，創(chuàng)造出的緊密型“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”合作模式，聯(lián)結(jié)廣大農(nóng)民，支持農(nóng)村建設(shè)，助力鄉(xiāng)村振興。“公司+農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”合作模式將農(nóng)民朋友納入到公司產(chǎn)業(yè)鏈條、共建共享體系之中，培育了家庭農(nóng)場這一新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。在引領(lǐng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時，實現(xiàn)帶動農(nóng)民勤勞致富，推動產(chǎn)業(yè)興旺，促進農(nóng)村生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明。

    1、發(fā)揮龍頭效應(yīng)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級

    溫氏通過技術(shù)指導(dǎo)和組織培訓(xùn)，致力于提高家庭農(nóng)場主的整體素質(zhì)，培養(yǎng)“懂技術(shù)、會管理，善經(jīng)營、有文化”的新型農(nóng)民，為現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)發(fā)展積累人力資源。溫氏順應(yīng)時代發(fā)展要求，積極應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+等現(xiàn)代化技術(shù)，不斷創(chuàng)新實踐，打通產(chǎn)業(yè)鏈條，促進三產(chǎn)融合，改變傳統(tǒng)生產(chǎn)模式，加強農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)興旺。

    2、發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，帶動農(nóng)民持續(xù)增收

    溫氏股份積極發(fā)揮技術(shù)和資金優(yōu)勢，大力推動畜牧業(yè)機械化、生產(chǎn)技術(shù)科學(xué)化、產(chǎn)業(yè)規(guī)?；宛B(yǎng)殖信息化，將傳統(tǒng)養(yǎng)殖欄舍升級為集約化養(yǎng)殖小區(qū)，生產(chǎn)效率和農(nóng)戶效益均得到提高。2007~2017年期間，溫氏合作家庭農(nóng)場養(yǎng)殖總效益達到424.57億元。

    3、助力生態(tài)宜居，共建美麗農(nóng)村

    溫氏歷來高度重視環(huán)境保護工作，并將環(huán)保打造成為企業(yè)核心競爭力之一。溫氏的養(yǎng)殖場項目均嚴(yán)格執(zhí)行“三同時”制度（同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用），按照環(huán)保要求進行配套，將清潔生產(chǎn)、污染物綜合利用、生態(tài)設(shè)計和可持續(xù)發(fā)展踐行到底?！肮?農(nóng)戶（家庭農(nóng)場）”合作模式幫助農(nóng)民實現(xiàn)本土創(chuàng)業(yè)，留住農(nóng)村青壯勞動力，推動農(nóng)村空心化問題的解決，避免或減少留守兒童、空巢老人等社會問題。同時，溫氏積極支持農(nóng)村公共事業(yè)建設(shè)，通過北英慈善基金會等渠道，投入資金支持農(nóng)村文化、教育、衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，致力于構(gòu)建安居樂業(yè)的和諧鄉(xiāng)村，實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定。