報(bào)告期內(nèi)，公司積極推進(jìn)精細(xì)化管理，公司各級(jí)管理層圍繞年度經(jīng)營目標(biāo)，以“華統(tǒng)模式”建設(shè)為中心，以經(jīng)營管理“新三條”和“管理干部十二項(xiàng)工作職責(zé)”為抓手，以工藝創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)、經(jīng)營方式創(chuàng)新和管理創(chuàng)新為著力點(diǎn)，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)精細(xì)化管理措施，并在全體員工共同努力下，公司業(yè)績實(shí)現(xiàn)了連續(xù)增長。2018年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入與上年同期相比增長8.54%；實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東凈利潤與上年同期相比增長26.81%。
生豬養(yǎng)殖及屠宰方面：報(bào)告期內(nèi)，公司根據(jù)整個(gè)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢，化危機(jī)為機(jī)遇，繼續(xù)以生豬養(yǎng)殖、生豬屠宰為重點(diǎn)，圍繞公司產(chǎn)業(yè)鏈，加快橫向布局。在浙江省外，公司與“興化華統(tǒng)生豬全產(chǎn)業(yè)鏈一體化建設(shè)項(xiàng)目”落實(shí)地政府簽訂了《項(xiàng)目投資協(xié)議書》，促進(jìn)該項(xiàng)目落地。在浙江省內(nèi)，公司在仙居縣內(nèi)投資的“仙居華統(tǒng)農(nóng)業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目”正在建設(shè)中。報(bào)告期內(nèi)公司還計(jì)劃在衢州市衢江區(qū)總投資8.5億元建設(shè)“衢江華統(tǒng)股份生豬全產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目”以及在蘭溪市永昌鎮(zhèn)總投資2.5億元建設(shè)“蘭溪永昌華統(tǒng)食品加工產(chǎn)業(yè)園配套豬養(yǎng)殖建設(shè)項(xiàng)目”。截至報(bào)告期末上述兩個(gè)新增豬養(yǎng)殖項(xiàng)目均已成立實(shí)施公司，并進(jìn)入了項(xiàng)目實(shí)施階段，不斷推進(jìn)生豬養(yǎng)殖項(xiàng)目的建設(shè)。此外，公司還通過收購江北屠宰、東陽康優(yōu)、浦江六和，以及投資設(shè)立麗水食品、蘭溪食品、天臺(tái)食品等公司的方式，加快生豬屠宰項(xiàng)目在浙江省內(nèi)的布局，提升公司競爭力以及進(jìn)一步完善公司產(chǎn)業(yè)鏈一體化經(jīng)營模式的戰(zhàn)略目標(biāo)。
飼料和禽養(yǎng)殖方面：報(bào)告期內(nèi)綠發(fā)飼料分別新增了一條干爆大豆和一條乳豬料生產(chǎn)線，這兩條新生產(chǎn)線的投產(chǎn)使用，有效提升了公司研發(fā)和生產(chǎn)能力。為了更好地配套公司生豬養(yǎng)殖行業(yè)的發(fā)展，公司在報(bào)告期內(nèi)收購了綠生源飼料公司，推進(jìn)了公司未來在飼料端與養(yǎng)殖端的產(chǎn)能銜接。家禽養(yǎng)殖方面，綠發(fā)農(nóng)業(yè)上吳現(xiàn)代化養(yǎng)殖雞場在報(bào)告期內(nèi)已建成使用，預(yù)計(jì)新增家禽養(yǎng)殖年出欄量約120萬羽，進(jìn)一步提升了公司在家禽養(yǎng)殖端的生產(chǎn)能力。
非洲豬瘟防控方面：自國內(nèi)首例非洲豬瘟疫情爆發(fā)以來，公司高度關(guān)注疫情動(dòng)態(tài)，公司及子公司成立以總經(jīng)理為組長，品控科負(fù)責(zé)人、采購科負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)中心負(fù)責(zé)人、綜合管理科負(fù)責(zé)人為組員的防控非洲豬瘟應(yīng)急小組，明確職責(zé)，全面負(fù)責(zé)非洲豬瘟疫情防控和處理。報(bào)告期內(nèi)，公司通過自上而下、由里到外多種防范措施切實(shí)強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量安全管控，嚴(yán)把生豬采購、運(yùn)輸、屠宰檢疫檢驗(yàn)、產(chǎn)品出廠等關(guān)口，有效保證了公司產(chǎn)品品質(zhì)的安全。
