一、梅錦方介紹公司近期基本經(jīng)營情況
溫氏股份目前兩個主業(yè)，首先是養(yǎng)豬業(yè)。非洲豬瘟經(jīng)過了一年多時間，總體來說，公司對非洲豬瘟的防疫已經(jīng)由“防守”轉(zhuǎn)向“進(jìn)攻”，對非洲豬瘟的認(rèn)識已經(jīng)進(jìn)入了常態(tài)化階段，現(xiàn)在應(yīng)對非洲豬瘟的主要工作是加強(qiáng)防疫防控的同時，逐步將重心轉(zhuǎn)移到以加強(qiáng)生產(chǎn)、提高產(chǎn)出、提高產(chǎn)量為主要工作。防疫防控的基礎(chǔ)性工作仍會繼續(xù)，通過一年多來防疫水平的提升和進(jìn)步，工作會慢慢進(jìn)入正常的生產(chǎn)管理軌道中，產(chǎn)能逐步得到恢復(fù)，肉豬出欄時間有所滯后，工作已經(jīng)進(jìn)入正常生產(chǎn)建設(shè)中來。
第二是養(yǎng)雞業(yè)，現(xiàn)在干勁充足，正在加快產(chǎn)出。今年產(chǎn)出量較往年有明顯的提升，較原來的預(yù)估計劃量也有提升。因為對下半年經(jīng)營形勢有較好的判斷，上半年我們提前部署并加足馬力投苗增產(chǎn)。今年產(chǎn)出量不錯，預(yù)計會高出原來的計劃。價格前段時間下降之后又重新企穩(wěn)回升。現(xiàn)在養(yǎng)禽形勢較好，價格高、產(chǎn)量足、干勁大。
目前養(yǎng)豬和養(yǎng)雞業(yè)務(wù)都逐步進(jìn)入了較為良好的局面和狀態(tài)。其它配套業(yè)務(wù)跟著主業(yè)走，各項工作按照整個戰(zhàn)略部署按部就班推進(jìn)。我們現(xiàn)在正在制定“五五”規(guī)劃，今年是“四五”規(guī)劃最后一年，總體效益超出了“四五”規(guī)劃預(yù)期，所以基本上公司的發(fā)展步伐是按照計劃在走。產(chǎn)量來看由于受非洲豬瘟影響，肉豬產(chǎn)量沒有達(dá)到四五規(guī)劃目標(biāo)的預(yù)期，雞的產(chǎn)能和四五規(guī)劃目標(biāo)基本持平。
二、Q&A
1、現(xiàn)金流量表中其他業(yè)務(wù)支付，相對非洲豬瘟之前，今年每個季度增幅都較大，是不是防疫這塊的費用化的比例較高？
答：我們總體大部分費用化，計入固定資產(chǎn)的較少。公司的固定資產(chǎn)折舊時間比較短，公司財務(wù)處理的較為科學(xué)、謹(jǐn)慎，提前將其體現(xiàn)在成本中。防疫改造到后面，邊際逐漸減少，完全成本基本趨穩(wěn)。
2、目前種豬存欄160萬頭，二元能繁和后備的體量有多少？
答：目前種豬存欄已經(jīng)接近160萬頭，能繁母豬約有120萬頭，后備母豬約有40萬頭。之后每個月有約10萬頭的增量，去掉淘汰的，絕對增量估計有7-8萬頭。
3、豬價8月中下旬上漲，養(yǎng)豬的成本第三季度是多少，四季度成本是否會略有降低？
答：豬的成本一般到出欄結(jié)賬時才結(jié)算，有一定的滯后性。9月成本約8元/斤，整個第三季度綜合養(yǎng)豬成本8元多一點。第四季度預(yù)計總體上會比第三季度略有降低。
4、市場認(rèn)為自繁自養(yǎng)模式是未來的趨勢，“公司+農(nóng)戶”模式在豬瘟情況下表現(xiàn)一般，公司有什么看法？
答：從集團(tuán)發(fā)展來看，一定條件下，總體來說“公司+農(nóng)戶”有一定的優(yōu)勢，但是我們也看到有些區(qū)域農(nóng)戶效率較低的情況。因此公司將來會考慮養(yǎng)殖小區(qū)模式，在規(guī)模大的小區(qū)引進(jìn)農(nóng)戶飼養(yǎng)，提升效率。太集中的飼養(yǎng)在疾病防控上會存在一些問題，國外也是采用較為分散化的飼養(yǎng)方式。
出于對總體規(guī)模效益情況的考慮，也會引進(jìn)一些大的養(yǎng)殖戶做成規(guī)模較大的現(xiàn)代農(nóng)牧小區(qū)。大家不應(yīng)糾結(jié)“一體化”或者“公司+農(nóng)戶”模式，各有優(yōu)勢，關(guān)鍵看這兩種模式的運(yùn)作效率。
5、年底產(chǎn)能以及后年出欄量預(yù)測？
答：今年底公司擁有的產(chǎn)能可以達(dá)到3600-3800萬頭左右，加上養(yǎng)殖戶、小區(qū)建設(shè)，計劃加快發(fā)揮產(chǎn)能。后年計劃豬出欄量3000多萬頭，但由于外部環(huán)境變化，疾病影響，實現(xiàn)過程中也存在不確定性。
6、明年我們對豬和雞的體量規(guī)劃分別是怎樣的？
答：養(yǎng)禽業(yè)繼續(xù)保持增長，計劃增長15%左右。養(yǎng)豬業(yè)爭取略高于今年，明年上半年養(yǎng)豬的出欄量基本定了，主要看明年下半年的量的恢復(fù)情況。
7、大華農(nóng)盈利情況，前三季度情況怎樣？
答：大華農(nóng)今年的盈利在穩(wěn)步增長，主要靠公司體量增加。大華農(nóng)以禽類保健品為主，公司禽類養(yǎng)殖擴(kuò)產(chǎn)較好，帶動銷量增長，今年養(yǎng)禽行業(yè)發(fā)展較快，外銷也有較大增長。
8、非洲豬瘟后，生豬業(yè)務(wù)的固定資產(chǎn)投入變化？
答：固定資產(chǎn)投入較為穩(wěn)定，防疫方面略有增加，較多的高效化的豬場投入相對較高，但增加不多。
9、“公司+農(nóng)戶”的模式在豬價較高的情況下，尋找農(nóng)戶合作是否存在困難？
答：主要由于在環(huán)保和土地政策的規(guī)范，資金以及防疫難度加大，單個合作農(nóng)戶辦理證件較為困難，獲取養(yǎng)殖的土地資源、建設(shè)環(huán)保設(shè)施會有一定的難度。公司未來計劃建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū)，讓農(nóng)戶進(jìn)入小區(qū)進(jìn)行養(yǎng)殖場的建設(shè)與飼養(yǎng)?，F(xiàn)在也在逐步往小區(qū)建設(shè)方向發(fā)展，保證農(nóng)戶跟上整體發(fā)展速度。
10、四季度月均出欄量是否高于九月，情況是否有好轉(zhuǎn)？
答：公司11、12月月均出欄量不會有明顯上漲和下跌，今年下半年到明年上半年的出欄量總體呈現(xiàn)“U”型，今年年底甚至到明年一季度均會處在相對低位區(qū)域。
11、壓欄以及留種情況在四季度是否依然存在？
答：為保證肉類供應(yīng)結(jié)合各地實際情況，目前出欄體重維持在235斤，公司會以正常生產(chǎn)進(jìn)度出欄；個別地區(qū)的出欄體重增至250斤。目前出欄總體進(jìn)度較為均衡。
12、公司對年底的價格預(yù)計是怎樣？
答：據(jù)說春節(jié)時價格會更高，但是我認(rèn)為現(xiàn)在價格已經(jīng)很高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出年初的預(yù)期上限，也超過歷史上歷次周期，無法用歷史數(shù)據(jù)對未來的某個階段進(jìn)行預(yù)判。
13、公司是否有合作農(nóng)戶流失率相關(guān)數(shù)據(jù)？
答：公司有統(tǒng)計數(shù)據(jù)。公司也在持續(xù)關(guān)注農(nóng)戶的流失情況，今年存在農(nóng)戶流失，但不是太多。由于豬出欄量下降，農(nóng)戶的減少未造成較大影響。
14、由于三季度、四季度盈利豐厚，今年年底績效獎勵的規(guī)劃如何？
答：與業(yè)績掛鉤，未能精確計算，預(yù)計12月計提績效獎金。
15、由于豬價較高，合作農(nóng)戶的委托養(yǎng)殖費的變化情況如何？
答：總體來說較為穩(wěn)定，但是由于高價，也會給農(nóng)戶適當(dāng)業(yè)績獎勵，大概一頭上漲10%左右。
16、年底產(chǎn)能預(yù)計達(dá)到3600-3800萬頭，是否代表固定資產(chǎn)已經(jīng)建好？
答：產(chǎn)能計算時，主要將已經(jīng)建好的豬舍納入考慮，可以隨時投入養(yǎng)殖。
17、同行企業(yè)預(yù)計年底達(dá)到140萬頭能繁和50萬頭后備，有趕超趨勢，怎么看待這件事？
答：同行企業(yè)的趕超趨勢對我們也是激勵作用，讓我們也不敢懈怠，積極進(jìn)取。同作為大型養(yǎng)豬企業(yè)，共同做好中國養(yǎng)殖業(yè)是一件好事，但也會放好心態(tài)，不會帶亂自己的節(jié)奏，堅持走自己的發(fā)展節(jié)奏，根據(jù)既定戰(zhàn)略專注做好自己的事情，做好兩塊業(yè)務(wù)，延伸、打通產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展成為綜合性的企業(yè)，降低經(jīng)營風(fēng)險、提高盈利能力。
目前公司的養(yǎng)豬業(yè)處于全力提速、盡量擴(kuò)能的階段，計劃產(chǎn)出、產(chǎn)能一起加速。公司資金較為充足，發(fā)展?jié)摿^大，會盡最大可能提高產(chǎn)出，挖掘潛力。預(yù)計后年出欄量超過3000萬頭，這是對非洲豬瘟防疫的心得與把握后做出的規(guī)劃，目前公司已經(jīng)進(jìn)入正常的生產(chǎn)狀態(tài)。
18、收購項目改成直接現(xiàn)金收購，調(diào)整方案的想法，以及對收購公司的未來規(guī)劃？
答：由于原計劃交易歷時較長、近期市場環(huán)境發(fā)生了較大變化，想提高交易效率、減少交易成本所以作出了調(diào)整。完成交易后，公司盡量讓原有的體系繼續(xù)運(yùn)行，由于對方主要是賣種雞和雞苗的，公司發(fā)展白羽肉雞業(yè)務(wù)時，最好雙方可以進(jìn)行協(xié)作，充分發(fā)揮該公司能力。
