11月19日新希望六和股份有限公司投資者關(guān)系活動(dòng)記錄表：

    一、介紹公司最近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況

    農(nóng)牧業(yè)作為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，一直以來周期性的迭代比較慢，科技含量比較低，但近年來隨著自身技術(shù)的進(jìn)步，以及互聯(lián)網(wǎng)、IT等其他高科技含量的行業(yè)發(fā)展，共同推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司作為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的農(nóng)牧企業(yè)之一，迎來了很好的發(fā)展機(jī)遇。我們的產(chǎn)業(yè)有飼料、禽畜養(yǎng)殖、肉食品屠宰、食品等。

    飼料——在從規(guī)模效益為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐再|(zhì)量效益和服務(wù)優(yōu)先為主，其中豬料和水產(chǎn)料利潤(rùn)率和銷量不斷增長(zhǎng)，禽料不斷提升質(zhì)量效益。面對(duì)低效退出的飼料企業(yè)，我們依靠?jī)?yōu)勢(shì)搶占市場(chǎng)，包括并購(gòu)，抓住機(jī)遇，保持自己的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

    禽養(yǎng)殖——從2012年后，該行業(yè)一直比較低迷，波動(dòng)比較強(qiáng)。我們也加強(qiáng)了企業(yè)變革和產(chǎn)業(yè)調(diào)整，主要我們保持領(lǐng)先的效率，依靠我們的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，仍會(huì)保持很好的增長(zhǎng)，獲得良好的投資回報(bào)。

    畜養(yǎng)殖——行業(yè)、產(chǎn)能正面臨快速迭代。規(guī)模企業(yè)依靠?jī)?yōu)勢(shì)，在“非洲豬瘟”的影響下正在加速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)。我們采取“做大養(yǎng)豬”的發(fā)展策略，爭(zhēng)取在2022年實(shí)現(xiàn)2,500萬頭生豬出欄。截至10月底，我們種豬已超過30萬頭（其中能繁超過20萬頭，GGP（曾祖代）/GP（祖代）超過10萬頭），已完成年初制定的挑戰(zhàn)目標(biāo)，到2019年12月底，我們確保種豬超過40萬，挑戰(zhàn)50萬或更多。

    食品——“做優(yōu)美好”，就是指的我們的食品板塊。同時(shí)，還要“做深海外”，因?yàn)橐恍┌l(fā)展中國(guó)家的食品產(chǎn)業(yè)和我們差距有10年，我們把我們的經(jīng)驗(yàn)復(fù)制到這些國(guó)家，再結(jié)合這些國(guó)家的實(shí)際情況去發(fā)展。食品的策略是走高端渠道，打造“爆品”。今年6月初上市的“小酥肉”在11月份單月已經(jīng)超過3,000萬收入；明年預(yù)計(jì)該項(xiàng)產(chǎn)品能爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)10個(gè)億的收入。

    二、問答交流

    Q：面對(duì)目前的豬肉看漲的行情，行業(yè)中是否有生豬壓欄延遲出售的情況？

    A：是的，行業(yè)預(yù)期豬價(jià)上漲趨勢(shì)下，很多友商確實(shí)在養(yǎng)大豬了。公司根據(jù)市場(chǎng)形勢(shì)綜合判斷，也有一些大豬進(jìn)行了適當(dāng)壓欄。

    Q：非洲豬瘟疫情頻發(fā)的情況是否還會(huì)持續(xù)？

    A：隨著大家對(duì)疫情的逐漸了解和重視，加上政府的得力措施，相信疫情會(huì)得到有效控制。應(yīng)對(duì)過冬問題，公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)各部門負(fù)責(zé)人都非常重視，早已經(jīng)進(jìn)行了指示和安排，要求各地區(qū)必須盡快完善生物安全設(shè)施設(shè)備的建設(shè)和安裝，同時(shí)對(duì)生物安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和點(diǎn)位加裝攝像頭，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的操作必須要錄像，通過可視化管理保證各項(xiàng)生物安全措施執(zhí)行到位。我們對(duì)“非洲豬瘟”的防控和手段應(yīng)該是行業(yè)里面做的最好的。

    Q：今年豬價(jià)、禽價(jià)都在上漲，為什么水產(chǎn)并沒有跟漲？

    A：從國(guó)人的消費(fèi)飲食習(xí)慣和結(jié)構(gòu)來看，過往都是習(xí)慣消費(fèi)草魚，相對(duì)比較低端，價(jià)格不高。而水產(chǎn)里面偏高端的品種仍然占比較低，這個(gè)也是和我們的飲食習(xí)慣有關(guān)。水產(chǎn)料領(lǐng)域，多年缺乏競(jìng)爭(zhēng)，毛利率較高，隨著不斷競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展，水產(chǎn)料的價(jià)格會(huì)持續(xù)降低。而我們作為優(yōu)勢(shì)企業(yè)，一定會(huì)占有更多的市場(chǎng)份額，維護(hù)行業(yè)的健康發(fā)展。

    Q：目前來看，豬肉價(jià)格比牛羊肉還貴，會(huì)不會(huì)影響老百姓的消費(fèi)需求？

    A：我覺得不會(huì)，豬肉仍然屬于國(guó)人的傳統(tǒng)消費(fèi)習(xí)慣，屬于剛需。通過我們對(duì)飲食結(jié)構(gòu)的極限測(cè)試，長(zhǎng)期來看，豬肉的口味、習(xí)慣仍然要占飲食肉類的主導(dǎo)。

    Q：今年及未來幾年，公司的生豬出欄目標(biāo)是怎樣的？

    A：公司今年是保證350萬頭的出欄，明年是800萬頭的出欄目標(biāo)。按照規(guī)劃，2021年?duì)幦?shí)現(xiàn)1,500萬頭的出欄目標(biāo)，2022年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)2,500萬頭的出欄目標(biāo)。再往后看，不排除根據(jù)最新的行業(yè)情況和公司投資戰(zhàn)略，會(huì)有更高的出欄目標(biāo)。

    Q：明年的豬料，是否會(huì)隨著豬價(jià)的行情會(huì)好一點(diǎn)？

    A：從我們內(nèi)部的測(cè)算和經(jīng)營(yíng)角度來看，我們自己是有信心比今年發(fā)展更好。因?yàn)?，我們自有的豬料會(huì)增長(zhǎng)到300多萬噸，根據(jù)我們明年的出欄目標(biāo)，我們的需求也很大。外銷也會(huì)有很大的市場(chǎng)，不僅銷售飼料，還能通過安全環(huán)保的飼料源，帶給養(yǎng)殖戶更多的防疫安全的產(chǎn)品，所以后期我們也很好看豬料的增長(zhǎng)。

    Q：公司是怎么做好非洲豬瘟防控的？

    A：目前我們通過設(shè)施、技術(shù)、管理三方面的強(qiáng)化優(yōu)化已經(jīng)可以有效防控非洲豬瘟，而且得到了國(guó)家相關(guān)部門的認(rèn)可。并且由我公司在制訂相關(guān)疫情防疫的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和計(jì)劃。這種通過生物安全防控的體系方法，不僅更安全、更可靠，成本也更低。公司新發(fā)展的養(yǎng)豬項(xiàng)目，都對(duì)豬場(chǎng)的周邊環(huán)境有嚴(yán)格的要求，特別對(duì)種豬場(chǎng)而言，至少3公里半徑內(nèi)不能有其他養(yǎng)豬場(chǎng)或者散養(yǎng)戶。面對(duì)這次突如其來的疫情我們的企業(yè)經(jīng)受住了考驗(yàn)，同時(shí)大幅度提高了生物安全意識(shí)，完善了生物安全措施，提升了管理水平。

    Q：公司目前的種豬數(shù)量多少？主要類別是什么種豬？

    A：公司目前是以一元和二元種豬為主，三元比較少。但不排除未來會(huì)增加一些。但整體來看，我們算是行業(yè)里面三元豬比例最低的，因?yàn)槲覀兊腉GP/GP質(zhì)量比較高。10月底，公司的種豬存欄已經(jīng)突破30萬頭（能繁超過20萬頭）。其中GGP/GP超過10萬頭。到今年12月底，種豬確保達(dá)成40萬頭（能繁25萬頭），挑戰(zhàn)50萬頭或更多。到明年3月底，種豬的存欄確保達(dá)成60萬頭（能繁超過40萬頭），挑戰(zhàn)70萬頭（能繁超過45萬頭）或更多。

    Q：面對(duì)公司+農(nóng)戶的模式，公司對(duì)非洲豬瘟疫情有沒有特別的防疫措施？

    A：關(guān)于“公司+農(nóng)戶”模式下的非瘟防控，有三點(diǎn)：1、硬件設(shè)施：公司無論是自建的種豬場(chǎng)，還是發(fā)展的合作養(yǎng)殖戶，總體來說都是近兩三年發(fā)展起來的，標(biāo)準(zhǔn)高、設(shè)備新，帶來的防護(hù)能力也要高一些。2、技術(shù)路線選擇：公司一直堅(jiān)定地選擇做好綜合性生物安全防控，做好全產(chǎn)業(yè)鏈，上至動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)源頭，下至生豬銷售物流，中間覆蓋自有種豬場(chǎng)與農(nóng)戶育肥場(chǎng)各個(gè)環(huán)節(jié)的防護(hù)，而不是押寶于非正規(guī)的疫苗。3、嚴(yán)抓管理做好落實(shí)：通過專題培訓(xùn)指導(dǎo)，正向的專項(xiàng)激勵(lì)，以及對(duì)負(fù)面行為的監(jiān)督管控，包括人員互檢、總部巡檢、攝像頭監(jiān)控等，確保公司員工與合作農(nóng)戶都能把安全防控的方法都落實(shí)到位。

    Q：新希望目前產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新帶來最大的變化是什么？

    A：新希望通過幾年的產(chǎn)業(yè)變革創(chuàng)新，最大的變化就是利用科學(xué)的方法、系統(tǒng)的手段，來認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)，認(rèn)識(shí)產(chǎn)業(yè)的規(guī)律，研究未來的增長(zhǎng)空間。由于系統(tǒng)支持到位，在執(zhí)行過程中更細(xì)化，更科學(xué)，更有執(zhí)行力。提高了工作效率、執(zhí)行效力，管理成本進(jìn)一步降低，效益也不斷向好。