根據(jù)完達山發(fā)布的《關(guān)于黑龍江省完達山乳業(yè)股份有限公司股東出售公司股份的公告》，公告稱，基于完達山乳業(yè)未來上市規(guī)劃及規(guī)避同業(yè)競爭的考慮，經(jīng)友好協(xié)商，公司股東 RICHKEEN LIMITED 富建有限公司（富建公司）、昆山統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司（昆山統(tǒng)一）、武漢統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司（武漢統(tǒng)一）、成都統(tǒng)一企業(yè)食品有限公司（成都統(tǒng)一）決定出售其持有的公司全部股份。

    本次出售完成后，富建公司、昆山統(tǒng)一、武漢統(tǒng)一及成都統(tǒng)一不再持有完達山乳業(yè)股份；北大荒投資及中墾基金成為完達山新股東，分別持有公司14% 、20%股份。

    12月20日，完達山乳業(yè)集團四屆七次職工代表大會召開，北大荒農(nóng)墾集團總公司（農(nóng)墾總局）副總經(jīng)理、完達山乳業(yè)董事長王貴作工作報告。他指出，要以創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，緊抓龍江振興和墾區(qū)建設(shè)“三大一航母”機遇，以實現(xiàn)“雙百億”發(fā)展戰(zhàn)略目標為核心內(nèi)容，統(tǒng)籌推進抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理，突出抓好市場開發(fā)和產(chǎn)品營銷，努力實現(xiàn)收入跨越式增長，全面開創(chuàng)完達山乳業(yè)改革發(fā)展新局面。

    要圍繞“雙百億”發(fā)展戰(zhàn)略，在產(chǎn)品研發(fā)、市場銷售及品牌建設(shè)等方面細化任務，進一步鞏固和提高完達山品牌與渠道優(yōu)勢，實施好“強化東北、提升華北、拓展全國”營銷策略。聚焦重點市場和重點產(chǎn)品開展品牌活動和廣告投放，實現(xiàn)線上廣告與線下活動的有機融合，充分發(fā)揮品牌對銷售的拉動作用。加快推進奶粉和液奶樣板市場的打造，提升品牌張力，發(fā)揮核心區(qū)域帶動性作用。牢固樹立打造大單品、高端品的意識，提升盈利能力。

    要以混合所有制改革和融資上市為基本目標，全面推進高管和員工持股工作，激發(fā)企業(yè)內(nèi)部活力。要全面完成無效、低效投資清理和空殼公司注銷工作，建立全面預算管理制度，牢固樹立過緊日子思想，不錯花一分錢。要全面修訂完善各項管理制度，重點解決主管領(lǐng)導把關(guān)不嚴、部門溝通不暢、責任部門處置不及時的問題和生產(chǎn)經(jīng)營中的“跑冒滴漏”現(xiàn)象，建立更加科學的薪酬與業(yè)績掛鉤制度，不斷激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的激情和活力。

    要打造市場終端營銷系統(tǒng)，實現(xiàn)市場營銷渠道數(shù)字化管控。要強化市場意識，做到一切工作圍繞市場開展，第一時間推進技術(shù)向產(chǎn)品、產(chǎn)品向產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)化，站在客戶的角度去思考和解決問題。要健全質(zhì)量管理體系，確保產(chǎn)品品質(zhì)和質(zhì)量安全。要加強對品牌授權(quán)管理及外協(xié)工廠、合作工廠的監(jiān)管工作，健全完善管理責任體系，嚴格責任追究，從產(chǎn)供銷各環(huán)節(jié)嚴抓成本控制。要持續(xù)推進黨的建設(shè)，發(fā)揮人才戰(zhàn)略在經(jīng)營發(fā)展中的驅(qū)動支撐作用，完善人才政策和服務體系，加大高精尖人才補貼力度。

    據(jù)了解，今年，完達山乳業(yè)全新打造“為所愛 盡所能”品牌主題，重塑品牌推廣內(nèi)核；通過馬德里注冊獲得63個國家對品牌實施保護；公司連續(xù)9年入圍亞洲品牌500強，2019年排名第230位，并獲得亞洲十大公信力品牌、亞洲十大創(chuàng)新品牌獎；完達山品牌價值達366.18億元，較上年提高11.4%。