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畜牧人才網(wǎng):“跳槽頻繁一族”要?不要?

發(fā)布時(shí)間:2013-01-06 07:00    作者:yizhiinfo    來源:畜牧人才網(wǎng)    查看:

   “跳槽”,職場(chǎng)中再熟悉不過的詞語和現(xiàn)象,跳槽一詞最早源于明·楊慎《升庵詩話·甄后塘上行》,真正用于職場(chǎng)生活是引自艾蕪《人生哲學(xué)的一課》,用來比喻人離開原來的工作,另謀高就。人們跳槽的原因也各有不同,因現(xiàn)代社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,跳槽也變得“越來越時(shí)髦”。挑戰(zhàn)式跳槽、錢途式跳槽、選擇式跳槽、習(xí)慣式跳槽、感覺式跳槽、被動(dòng)式跳槽,于是,跳槽一族越來越多,越來越頻繁。

 

    在畜牧行業(yè)里,頻繁性的跳槽者也大有人在。2011年基礎(chǔ)獸醫(yī)專業(yè)畢業(yè)的小徐自從畢業(yè)后先后換了4份工作都不是很滿意,而如今2013年已經(jīng)開始了,他開始覺得迷茫,無從下手。像這類跳槽頻繁的求職者,企業(yè)大多都表現(xiàn)出強(qiáng)烈的抗拒性,有些企業(yè)甚至還明文規(guī)定2年以內(nèi)跳槽大于或等于三次的員工,堅(jiān)決不要,像小徐這樣的肯定是無緣了。

 

    頻繁跳槽一族,要?還是不要?企業(yè)之間的看法還是存在著明顯的差異。畜牧人才網(wǎng)小編認(rèn)為,頻繁跳槽者應(yīng)考慮其頻繁的程度、跳槽的動(dòng)機(jī),不應(yīng)該對(duì)此“一刀切”。之所以會(huì)跳槽,這類人存在著兩種極端:非常有能力的人和非常平庸的人。明智的HR會(huì)對(duì)頻繁性跳槽者給予不同的關(guān)注,然后用好的條件留住他,為企業(yè)留住非常有能力的人。

 

    舉個(gè)例子:畢業(yè)于河南農(nóng)大臨床獸醫(yī)專業(yè)本科并已取得高級(jí)獸醫(yī)師職業(yè)資格證的小張,從事工作兩年半,第一份工作是在某私營動(dòng)物保健企業(yè)從事普通獸醫(yī)技術(shù)員的工作,工作一年半,因不滿公司分派的任務(wù),跳槽到另一家獸藥企業(yè)從事獸藥銷售工作,一年后小張還是執(zhí)著于本專業(yè)崗位,再次提出辭職,如今,他已經(jīng)一家大型養(yǎng)殖場(chǎng)的獸醫(yī)技術(shù)員。像小張這類人就屬于典型的在變化中求穩(wěn)定,通過不斷離職,找準(zhǔn)定位,提高自身能力,為自己的個(gè)人價(jià)值提高籌碼的一類人。

 

    而另一種類似于小徐似的跳槽者,不知道自己需要什么樣的工作,更不明確自己的職業(yè)目標(biāo)以及職業(yè)生涯規(guī)劃的人,對(duì)工作以感覺、薪水為衡量標(biāo)準(zhǔn),東跳西家的,變化中更變化。

 

    因此,對(duì)于頻繁跳槽者,企業(yè)應(yīng)界定好頻繁的程度以及頻繁跳槽的動(dòng)機(jī),不能一竿子打翻一艘船,繼而錯(cuò)過優(yōu)秀的人才。

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