近日，某畜牧公司HR王小姐反應(yīng)：在網(wǎng)站上做招聘，收到的簡歷不少，前來應(yīng)聘的畜牧行業(yè)人才也很多，但是符合公司要求的人卻很少。其實(shí)，近年來，類似于王小姐的情況在很多企業(yè)中都是存在的，招聘難已然成為企業(yè)人力資源管理中的一塊“心病”，超過半數(shù)的企業(yè)經(jīng)營者和人力資源管理部門都表示招聘不能僅僅依靠單一的渠道。就王小姐的這種情況而言，招聘并不是沒有效果，只是效率低下，與企業(yè)崗位對口的人才比較少。為此，畜牧人才網(wǎng)為您分析造成招聘效果不明顯的三大主力因素。

    其一，畜牧企業(yè)招聘銜接性不強(qiáng)。近期，中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)招聘會(huì)員中存在這么一個(gè)現(xiàn)象：畜牧企業(yè)招聘負(fù)責(zé)人不固定，人才網(wǎng)客服在聯(lián)系企業(yè)負(fù)責(zé)人時(shí)常會(huì)碰到“換人”的情況，且大部分普通招聘會(huì)員登錄網(wǎng)站的時(shí)間比較少，在想起來的時(shí)候才會(huì)去關(guān)注一下，過于被動(dòng)的進(jìn)行招聘。小編認(rèn)為畜牧企業(yè)人力資源管理部門除了制定適合本企業(yè)特點(diǎn)的招聘工作流程以外，還需要把招聘更為標(biāo)準(zhǔn)、程序和簡易化，提升招聘的銜接性，但就目前而言，企業(yè)大多都比較被動(dòng)的在進(jìn)行著招聘，招聘效果不佳，這也導(dǎo)致了企業(yè)資源的不斷浪費(fèi)。

    其二，招聘渠道比較單一，但對人才的需求又比較高。就畜牧行業(yè)而言，普通、中級、高級人才都是企業(yè)發(fā)展所需的，并且需求的急切程度又存在很大的差異。當(dāng)今人才市場如此活躍，企業(yè)間的競爭又如此激烈，渴望高素質(zhì)畜牧專業(yè)人才，然而招聘渠道的單一化對企業(yè)已經(jīng)不適用了，招聘渠道資源的整合是很有必要也是很有效果的。

    企業(yè)HR必須要根據(jù)招聘的對象選擇不同的招聘渠道，在最短時(shí)間內(nèi)找到最合適人才的希望是很渺茫的，而中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)作為畜牧行業(yè)中最大的招聘網(wǎng)站，雖然說人才更多更全面，但是以年齡在20-40歲左右的居多，且求職欲望比較強(qiáng)烈，高素質(zhì)的人才未必能夠在短時(shí)間的招聘中尋求到。因此，企業(yè)可以通過獵頭招聘來精準(zhǔn)定位更加快速的找到所需的高素質(zhì)人才，亦或是采用內(nèi)部選拔培養(yǎng)高級人才。

    其三，給予崗位精準(zhǔn)的定位。畜牧企業(yè)在做招聘時(shí)，需要有專業(yè)的崗位分析，而不僅僅是憑借老板或者主管的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)和意愿來確定崗位的要求和條件，這樣必然導(dǎo)致在招聘過程中標(biāo)準(zhǔn)的浮動(dòng)和不確定性，就像前面王小姐提到的，人才并不是少，而是不適合。缺乏明確而統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)是導(dǎo)致招聘效率低下的另一大原因。

    因此，畜牧企業(yè)無論是網(wǎng)絡(luò)招聘、現(xiàn)場招聘還是內(nèi)部選擇，都必須抱著求賢似渴的心態(tài)，規(guī)范招聘流程，分析崗位要求，專人負(fù)責(zé)，并且整合招聘渠道，多渠道的進(jìn)行招聘，同時(shí)加強(qiáng)招聘、面試過程的組織和與相關(guān)部門的協(xié)作，尊重求職者，做好最終而客觀的評估工作，相信招聘效率會(huì)大大提升。