小梁是一家生物獸藥公司豬病技術(shù)組的技術(shù)服務(wù)人員，技術(shù)過硬，平時(shí)在同事中人緣和聲望都不錯(cuò)。一次，由于他和另外幾個(gè)成員的疏忽，他們負(fù)責(zé)的豬場(chǎng)出現(xiàn)了小問題。小梁心里知道自己是有責(zé)任的，也想事后去找領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤，但沒想到還沒等他主動(dòng)認(rèn)錯(cuò)，組長(zhǎng)第二天就在大會(huì)上點(diǎn)名批評(píng)了他，這讓愛面子的小梁覺得下不了臺(tái)，于是當(dāng)面頂撞道：“這活又不只我一個(gè)人干的，怎么只批評(píng)我呢，就看我不順眼嗎？”組長(zhǎng)驚訝于小梁的強(qiáng)烈反應(yīng)，也有些不知所措，只好隨口將其他幾個(gè)相關(guān)責(zé)任人也都點(diǎn)了名。事后組長(zhǎng)誠(chéng)懇地告訴小梁，其實(shí)自己很看好他的能力，點(diǎn)名批評(píng)是希望他能對(duì)這件事有更深刻的認(rèn)識(shí)，以免以后再出現(xiàn)錯(cuò)誤影響升遷，卻沒有仔細(xì)考慮他的感受，是自己的疏忽。聽了組長(zhǎng)的解釋，小梁非常不好意思，立即承認(rèn)了自己的錯(cuò)誤，與組長(zhǎng)冰釋前嫌。

    在職場(chǎng)中，一級(jí)罵一級(jí)，層層罵下去是經(jīng)常并且正常的事，是職場(chǎng)人士成長(zhǎng)的必經(jīng)之路，有誰沒被罵過，有誰沒罵過別人？挨訓(xùn)被罵其實(shí)并不可怕，可怕的是被罵一通之后，自己竟不知道為什么被罵。上司在罵人時(shí)雖然從表面上看都差不多，是情緒失控的一種表現(xiàn)，但中國(guó)畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才職場(chǎng)顧問指出其實(shí)上司罵人也有多種情境，有的是氣罵、有的是護(hù)罵、有的是炸罵，是不一樣的。

    1、愛之極，責(zé)之切。有的時(shí)候上司對(duì)某個(gè)下屬的要求特別嚴(yán)苛，正是欣賞他的表現(xiàn)，是希望通過批評(píng)使他得到更大的提高。這種情況是一種處于愛的批評(píng)。上司的出發(fā)點(diǎn)是好的，是為了幫助你、挽救你，讓你成長(zhǎng)得更快更好。案例中組長(zhǎng)對(duì)小王的責(zé)罵就屬于這種情況。組長(zhǎng)看好小王，對(duì)他的批評(píng)只是希望他對(duì)此事有深刻認(rèn)識(shí)，以便以后做得更好，順利升職。這種情況，作為下屬，應(yīng)當(dāng)具有起碼的組織觀念，不要用消極、扭曲的思維認(rèn)為上司是故意跟自己過不去，哪怕是上司態(tài)度生硬一些，言辭過激一些，方式欠妥一些，也要給予理解和體諒。

    2、氣罵。下屬責(zé)任心不強(qiáng)，工作不認(rèn)真，捅了大簍子，正在氣頭上的上司開口罵人的概率就相當(dāng)高了。但這種情況下罵人，往往對(duì)事不對(duì)人，基本上屬于上司情緒的自我發(fā)泄，并不真想問下屬什么責(zé)，治下屬什么“罪”。噼哩叭啦罵完了，氣消了，事情也就過去了。如果職場(chǎng)中的你不幸挨上這種罵，閉著耳朵聽著就是了，不必辯解，不能頂撞，忍一忍就過去了。

    3、詐罵。這種罵是職場(chǎng)中最可怕的，指桑罵槐、手法隱蔽。表面上看是甲事沒做好罵你，實(shí)際上是對(duì)著乙事。比如你只是去咨詢一下甲事該怎么做，上司就大發(fā)雷霆，把你一頓臭罵。按理說這么小的事上司不至于這么生氣，可他為什么會(huì)這么生氣呢，或許是因?yàn)榱硗庖患隆Ｒ驗(yàn)槟愀渌块T領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系過密、或者你越級(jí)做事、或者其他你做的惹惱了上司的事。

    4、護(hù)罵。什么是護(hù)罵呢？就是為了保護(hù)下屬的一種罵法。有一次，飼料銷售內(nèi)勤小張送給總經(jīng)理的一份報(bào)告中有一個(gè)重要數(shù)據(jù)搞錯(cuò)了，惹得經(jīng)理大怒。銷售經(jīng)理陳得知后，二話沒說就把小張書拎到總經(jīng)理辦公室，當(dāng)著總經(jīng)理的面狠狠地臭罵一頓。千萬不要以為陳是落井下石，他其實(shí)是在演一出苦肉計(jì)。在職場(chǎng)中，有些事是可大可小的。上司惦記上了就大，上司不在意了就小。像小張出了這種差錯(cuò)，如果等總經(jīng)理再算回頭賬，那小張可能就要吃大苦頭了。而陳趁總經(jīng)理還在氣頭上，當(dāng)面又責(zé)又罵，總經(jīng)理反而不好意思再不依不饒了，也就只好不了了之了。這就是有心計(jì)的護(hù)罵，也叫假罵，罵給別人聽的那種罵。

    5、惡罵。這種罵法用詞往往比較惡毒，在職場(chǎng)中不多見，不到萬不得已的情況上司是絕不會(huì)輕易使用的。但一旦此罵出口，問題就是相當(dāng)嚴(yán)重了。上司能撕破臉罵人，等于告訴大家我與被罵之人勢(shì)不兩立，今后絕沒有他的好果子吃。如果經(jīng)常遭到上司惡罵，就該考慮換地方了。