小章是石家莊某飼料企業(yè)的品控專員，前幾個月剛剛跳槽進入這家公司。在這個新公司里，小章最受不了的他的上司，感覺上司在有意刁難他。他平日的本職工作主要是負責(zé)飼料生產(chǎn)的現(xiàn)場品質(zhì)管理以及原料、成品、半成品的化學(xué)檢驗分析，但是上司總給他安排額外的工作，并要求在短時間內(nèi)完成，導(dǎo)致有加不完的班，還對他做的事指指點點，這不滿意那不滿意，讓小章很是頭疼，更惱火的是做出事來了功勞簿上卻沒有自己的名字，讓小章越看上司越不順眼。他不明白上司為什么這樣對他，對另外一個同事卻很好，還好像平常有意無意想討好那個同事似的。上司這樣做是在逼迫小章主動離職還是怎樣，小章該怎么辦……

    中國畜牧獸醫(yī)招聘網(wǎng)職場顧問：首先，職場人士遇到這種狀況時，一開始最好的態(tài)度便是抱著“人性本善”的想法，也就是即使上司真的有刁難你的表現(xiàn)，先假設(shè)主管并不是惡意要找你麻煩。每個人都有自己的成長背景，有自己的獨特經(jīng)歷，還有自己與生俱來的特質(zhì)，你所看見的上司對你的刁難或許是假象也不一定，如果你疑神疑鬼、杯弓蛇影反而會影響你的表現(xiàn)。

    小章剛進入這個公司，導(dǎo)致這種被刁難的感覺可能是對上司的不了解，或許他的管理風(fēng)格就是如此。此時，建議小章不妨先多打聽、了解上司的個性與風(fēng)格，以免誤解了上司的本意。

    排除了以上這些理性的思考之后，倘若上司真的是在情緒化的刁難你，為了保護自己不被惡意遣散，不同的狀況有不同的作法。

    第一種情況：如果真如小章所述，上司故意刁難，甚至逼迫小章主動離職，為了避免日后離職時出現(xiàn)勞資糾紛，初期還是以盡量配合上司要求的原則為主。一方面當(dāng)作是另一個磨練自己的機會，一方面則可以開始做存盤備份的動作。換句話說，為了以防上司日后硬是以工作表現(xiàn)不符合要求等不適任的原因強迫離職，在每一次授與工作的同時，你可以用電子郵件的方式與上司再次確認工作內(nèi)容；或是當(dāng)上司一味地責(zé)難你的表現(xiàn)，你可以寫下改善的方向，主動跟上司溝通。即使主管沒有回復(fù)，但你已做了再次確認的動作，同時也有明確的紀錄，日后發(fā)生爭議時可以此為左證，保護自己的權(quán)益。

    第二種情況：上司真的故意刁難，但如果你打算在這個企業(yè)繼續(xù)自己的職業(yè)生涯，那么就要學(xué)會理解和溝通，多做一點領(lǐng)導(dǎo)上司。小章要做的就是盡快與上司改善關(guān)系，做好與上司的溝通工作。溝通是改善關(guān)系的主線，溝通的關(guān)鍵是理解、尊重對方。一方面表達出自己的本意，另一方面傾聽對方想的是什么。最后，當(dāng)雙方意見出現(xiàn)不一致的時候，回到討論的原點，找到最大共贏點。另外，要多了解上司。在了解了上司之后，就可以根據(jù)上司的特點施以針對性的管理。但管理上司的前提是你要先付出足夠多的理解與接納，付出足夠多以溝通、付出足夠多以建立信任，付出足夠多以維系關(guān)系。