企業(yè)在發(fā)展過程中離不開人才招聘與培訓(xùn)。企業(yè)為招聘到合適人才，面試又成為在招聘工作中最常用的甄選工具。可以說面試的科學(xué)性與否直接到企業(yè)招聘效果、招聘成本、招聘效率、人員穩(wěn)定性等各方面內(nèi)容。因此中國畜牧獸醫(yī)專業(yè)人才網(wǎng)人力資源顧問提醒各大企業(yè)在面試招聘過程中最好做到以下幾點(diǎn)：1、明確招聘目的；2、采用結(jié)構(gòu)化面試；3、確保有多位招聘者參加對(duì)同一應(yīng)聘者的面試或面談；4、運(yùn)用情景模擬方式進(jìn)行選拔；5、對(duì)面試考官進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)等。除此之外，為提高招聘效果，企業(yè)在面試時(shí)還需注意以下幾方面內(nèi)容：

    一、做足面試準(zhǔn)備工作。比如面試表格的設(shè)計(jì)，對(duì)應(yīng)聘者的著裝、言談、舉止、回答問題的方式、聽講話時(shí)的表情、語言表達(dá)、溝通技巧等，都應(yīng)有明確的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)然還要有提問的問題，也可以在面試過程中隨機(jī)提出問題。

    二、營造良好氛圍。注意營造一個(gè)良好、寬松、自由的氛圍，不要讓應(yīng)聘者感到緊張、壓抑，否則你就聽不到真話了。

    三、注意細(xì)節(jié)。面試時(shí)要注意應(yīng)聘者的衣著細(xì)節(jié)、小動(dòng)作等一些細(xì)微變化，這些可能都是在應(yīng)聘者不經(jīng)意間發(fā)生的，卻能很好的反映出應(yīng)聘者被隱藏、最真實(shí)的一面。企業(yè)成熟的面試官應(yīng)具備善于觀察的素質(zhì)。

    四、尊重每一位求職者。在面試過程中，求職者可能相對(duì)處于弱勢(shì)狀態(tài)，但是這并不能代表就可以不尊重求職者。在一個(gè)角度講，求職者與面試官是平等的，是雙向選擇的，求職者可以選擇企業(yè)也可以不選擇企業(yè)，企業(yè)也一樣。而且企業(yè)的面試也是折射企業(yè)形象的一面鏡子，如果面試過程中不尊重求職者，求職者自然會(huì)聯(lián)想到這個(gè)企業(yè)也不是一個(gè)什么好企業(yè)，不利于企業(yè)招聘到優(yōu)秀人才。