從某種角度上講，企業(yè)里的人可分為三種：能做事的人，能帶隊(duì)伍的人，能審時度勢思考戰(zhàn)略層面問題的人。那么，在實(shí)際工作中，哪類人才是最有價值的人？類似于圓規(guī)，頂端是手柄（原動力即能思考戰(zhàn)略層面問題的核心）、一只腳是尖的（定腳）、一只腳是帶筆的（動腳），三者配合，便能完成畫出完美的弧度。

    畜牧人才如何成為最有價值的人？格力有句廣告詞‘掌握核心技術(shù)’，核心技術(shù)能夠給企業(yè)帶來巨大的轉(zhuǎn)化，成為最有價值。對于畜牧職場人士，成為核心便是企業(yè)最有價值的人。

    不讓企業(yè)失望。在這里說的是最基本的素質(zhì)和條件。不讓企業(yè)失望，換句話來說就是讓企業(yè)滿意，畜牧人才在自身的崗位上首先最基本的要具備崗位的基本技能、條件、和素質(zhì)，才能夠勝任所在崗位，進(jìn)而才有資格說進(jìn)一步的貢獻(xiàn)。

    有足夠的競爭力度。技能在精不在多，你所掌握的某種技能在行業(yè)中有足夠的競爭力，成為典型，自然就能夠?qū)崿F(xiàn)你在企業(yè)的價值，如同專利、商標(biāo)，皆因有足夠的競爭力成為典型。因此，畜牧人才想要成為最有價值的人，要做到“術(shù)業(yè)有專攻”。

    能夠帶來轉(zhuǎn)化。企業(yè)最終的目的就是效益，企業(yè)最有價值的人當(dāng)然是能夠給企業(yè)帶來利潤轉(zhuǎn)化的人。有些人創(chuàng)意無極限、有些人技能成為典型，要么你技術(shù)過硬，要么你口才過人，無論何種，能夠轉(zhuǎn)化的才是企業(yè)需要的。