俗話說：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵”，但并不是所有人都能夠成為將軍。放在職場也一樣，人人都想升職加薪，特別是在這個物價橫漲的年代，但并不是所有人都能升職加薪，其中影響因素很多，有專業(yè)技能不夠、協(xié)調(diào)能力不足、抗壓能力不行等，不管是那種能力不足，都可歸結(jié)為解決問題的能力不足。

    為什么這么說呢？很簡單，老板重用你，給你升職加薪，目的是什么？難道不是希望你能幫他排憂解難，解決實際問題嗎？如果你不能幫他解決實際問題，事事還要他親自過問或者幫你擦屁股，老板還愿意給你升職加薪嗎？答案當(dāng)然是否定的。

    最近一位老板跟筆者抱怨，他從辦公室新提升了一名助理，這名助理雖說很勤奮、踏實，可就是沒主見，沒解決問題的能力。上班時間，只要我在，碰上一個事，就跑過來問我：“經(jīng)理，客戶說要××，我怎么跟他說呀？”“經(jīng)理，財務(wù)說××，要怎么處理？”……我沒在，就經(jīng)常電話傳報，我都快被煩死了，對一個姑娘發(fā)脾氣又不是我的風(fēng)格，跟她談過，叫她有些事自己拿主意，要學(xué)會怎么去做?？墒前雮€月了，還是如此，我懷疑她的能力太差了，真想把她打回原職。

    助理可以比喻為老板身邊的“管家”。這位助理的表現(xiàn)簡單來說就是在每次有事情時，就把每一步遇到的問題都匯報一遍，等老板提出解決方案，然后再去執(zhí)行，如此往復(fù)，老板累得半死，煩得半死，就得出一個助理“能力太差”的結(jié)論。這對助理的職場生涯之路肯定是不利的。筆者在畜牧獸招聘網(wǎng)從事人力資源管理工作這么多年，給這位助理一些建議：遇到問題先自己想辦法解決。如果解決不了，可以試著想出三個解決方案再去找老板商量，開始也許想法不成熟，但長此以往，總會總結(jié)出其中的經(jīng)驗和規(guī)律。

    職場是一個凡事要結(jié)果不要過程的地方。老板要的兵就是給出一個問題，你能完美解決，然后把結(jié)果呈上。依據(jù)這個原則，在給下屬升職加薪上，當(dāng)然是看下屬實際解決問題的能力，這是最關(guān)鍵的，也是最重要的。