有什么樣的老板就有什么樣的企業(yè)，我國的私營企業(yè)發(fā)展的很快，有些私企老板素質、能力好，對新事物、觀念也比較容易接受，因而這些私企就發(fā)展的不錯，相反就只有原地踏步、倒退甚至關門大吉。創(chuàng)業(yè)家要用企業(yè)家精神做企業(yè)，就必須擺脫存在于“私企”的一些不良心態(tài)。

    哥們兒合伙式創(chuàng)業(yè)。“我們公司有兩個股東，一個管錢一個管技術和管理，不到一年，公司的情況就不容樂觀，兩個股東便各自埋怨，于是開始‘奪權大戰(zhàn)’弄得我們苦不堪言，到最后見面似仇人，公司解散而告終”上個月一朋友跟筆者抱怨。這種模式是中國企業(yè)最常見的聚散模式。創(chuàng)辦之初，因志同道合或者相互互補或資金短缺等，容易與自己的哥們合伙創(chuàng)業(yè)。合伙們常以感情和義氣去處理關系，有事便互相抱怨，企圖建立各自在員工心中的美好形象。

    習慣性信用缺失。企業(yè)經(jīng)營以誠信為本，缺乏誠信就無從談起合作?；蛘哒\信以對象為前提，對內(nèi)對外雙規(guī)則。承諾即是廢話，今天答應，明天變化，后天不了了之；合同即是廢紙，視情況涂抹、打折甚至撕毀，合作者有去無回。如此經(jīng)營，焉能長久？

    習慣性完美主義。完美主義不是壞事，但若將其擴大化，就會給個人和企業(yè)帶來無盡的煩惱與麻煩。對內(nèi)，時刻與員工交流，參與員工各種交流，不斷為員工描繪一個如何完美的未來公司發(fā)展的商業(yè)版圖；對外，不斷向朋友、客戶宣傳公司內(nèi)部架構、組織文化、經(jīng)營情況等如何的完美。長此以往，就成了“忽悠”的冠名。