每年的九月十月都是招聘求職的小高峰，這個階段，求職者們會為自己心儀的企業(yè)投去簡歷，希望能受到用人單位的親睞；另一方面，這個階段也是HR最頭疼的階段，他們不僅要應(yīng)付員工跳槽，還要準備后續(xù)的交接、招聘工作，這種不安定的因素常常困擾著企業(yè)的HR。這是個規(guī)律？員工離職都有哪些因素？
不公平的待遇。小楊在福建一家寵物醫(yī)院從事寵物美容師的工作，月薪2500，中秋回家在車上碰到許久不見的大學同學，當知道她也從事寵物美容師的工作，月薪3500時，小楊開始心理不平衡，同樣是美容師，差別卻這么大。雖說不能一概而論，但員工會選擇跳槽不單單是因為內(nèi)部薪酬的公平合理性，還關(guān)系到外部薪酬的競爭性，一旦缺失公平就會喪失“民心”；
缺乏職業(yè)發(fā)展通道。職場中，我們常常會看到這樣一種情況：工作兩三年的基層員工缺乏職業(yè)上升發(fā)展渠道，一方面他們想跳槽尋找更好的工作，另一方面又被多年來積淀的惰性打敗，但并不是他們沒有實力，HR們應(yīng)積極、正面的推動員工職業(yè)生涯規(guī)劃工作，這不僅是對企業(yè)發(fā)展的負責，更是對員工成長的負責，不讓員工職業(yè)生涯規(guī)劃成為擺設(shè)；
潛規(guī)則。職場中，拉幫結(jié)派、論資排輩的現(xiàn)象的確有，老員工倚老賣老不配合工作的也有，在一些不良的潛規(guī)則面前，那些原本充滿斗志的員工就會表現(xiàn)出茫然無助，在迷茫中痛苦的工作，為了擺脫這種現(xiàn)象就只有選擇跳槽。
