朋友最近他升遷，從營銷副總經(jīng)理調(diào)任總經(jīng)理一職。可是興奮勁兒沒有過幾天，一系列的綜合癥全來了：壓力很大，晚上輾轉(zhuǎn)反側(cè)，難以入眠。愛發(fā)無名火，單位人際關(guān)系越來越緊張，以致于同事說他新官上任三把火——脾氣越來越大了。變成了三級(jí)工作狂，深夜回家，感覺把生活忙丟了。自閉，喜歡把自己關(guān)在辦公室里，不愛與人交流。恨不得經(jīng)常逃離辦公室，對(duì)綠色自然有一種急迫的渴求。事情很多，但丟三落四的情況越來越多，比如總忘了還有什么沒有忙完。疑心很重，總覺得升遷后，下屬會(huì)越級(jí)向上司說他的壞話。沒有安全感，鐵打的營盤流水的兵，懷疑這個(gè)主管位置，明天還屬于我嗎？家庭矛盾增多，因?yàn)榱硪话氡г顾麤]有足夠的時(shí)間陪伴自己。不斷對(duì)著電腦發(fā)呆，或者思維無法集中……
升遷后確實(shí)是一個(gè)動(dòng)蕩時(shí)期。看看升遷后你首先面臨的幾種問題吧：
1.逃避責(zé)任型。以前的下屬生活似乎一去不復(fù)返了。當(dāng)個(gè)普通職員前，還能夠只管“各人自掃門前雪，哪管他人瓦上霜”，做完自己的分內(nèi)工作，就可以拉上好友，神仙逍遙去了。但升遷后，可能天天要加班，要協(xié)調(diào)各部門的人際關(guān)系，要觀察部門員工的心情等。這必須讓你開始擔(dān)當(dāng)更多的責(zé)任，而心理學(xué)認(rèn)為，每一個(gè)人的內(nèi)心都潛藏著兒童式的逃避責(zé)任傾向。趨利避害是人心的常態(tài)。所以升遷后，面對(duì)責(zé)任加大后的渴望逃避，是心理上的正常反應(yīng)。
2.以前怡然的生活可能立刻發(fā)生變化。首先每天感覺時(shí)間不夠用了。一走進(jìn)辦公室，可能立刻有成堆的事情等著你?？蛻粢陌?，公司要討論廣告策劃，美編要設(shè)計(jì)制作創(chuàng)意圖等，一天下來，忙得昏天黑地——但你的時(shí)間管理并沒有隨著升遷一起變遷，豈能不亂？
3.以前呼朋引伴，每個(gè)人都在飯桌上發(fā)牢騷，或者痛罵老板。現(xiàn)在不一樣了，因?yàn)槟惚簧w，自動(dòng)被劃入老板敵營，所以大家議論公司事情都避讓著你，即使有人想和你親近，又擔(dān)心有拍馬屁嫌疑。
4.不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵，可在你看來，即使想當(dāng)元帥，并不是所有的士兵都合適。比如你只想做一個(gè)手藝者的話，那么行政管理工作，確實(shí)會(huì)讓情商豐富、管理智商匱乏的你頭疼不已。心理學(xué)上有一個(gè)溫水里的青蛙效應(yīng)，那就是一個(gè)人在熟悉的環(huán)境里呆久了，陡然換了另一個(gè)環(huán)境后，會(huì)極其不適應(yīng)，造成身心失平衡。
所以，真應(yīng)了中國那句古話：塞翁失馬，焉知禍福？升遷后，作為公司管理者如果樂極，反倒生悲，此時(shí)反倒應(yīng)該有一種戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的心態(tài)，沉著應(yīng)戰(zhàn)，積極調(diào)適。這也是許多管理大師發(fā)現(xiàn)在升遷后的初始時(shí)間里，許多人因?yàn)樘幚聿缓蒙w官能癥所造成的問題，而陷入困惑中，有時(shí)甚至反倒因?yàn)樘幚聿缓眠@些問題，而把原來的職位也保不住了，就像當(dāng)不好丞相，結(jié)果連普通大臣也做不了。但如果堅(jiān)持下去呢？正確度過這個(gè)升遷后的心理不適應(yīng)期，往往職業(yè)之路因此又是另一重天地。
