2013新年到來(lái)，回顧2012年畜牧企業(yè)的招聘工作，招聘難、留人難是其存在的兩大難題。在畜牧企業(yè)求才若渴的情況下，甚至?xí)霈F(xiàn)招聘失敗的現(xiàn)象。對(duì)于招聘失敗的界定可能很多企業(yè)都有各自不同的看法，從狹義上說(shuō)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)沒(méi)有給企業(yè)聘請(qǐng)到需要的員工，就是招聘失敗。從廣義上說(shuō)，員工雖然入職了，但聘請(qǐng)到的員工不合適，中、短期內(nèi)員工大量流失，也叫招聘失敗。本文我們就來(lái)界定一下招聘失敗及招聘失敗的表現(xiàn)。

    如果從招聘時(shí)間段上劃分，招聘失敗大概可以分為面試前的失敗，面試過(guò)程中的失敗，實(shí)習(xí)期內(nèi)的失敗，轉(zhuǎn)正后短期離職的失敗。一般來(lái)說(shuō)，員工能在企業(yè)順利工作三、五年后，企業(yè)與員工友好分開，就算是招聘成功了。如果員工能長(zhǎng)期在企業(yè)工作，與企業(yè)共同發(fā)展與進(jìn)步，這樣的招聘更是成功中的成功了。

    招聘失敗的現(xiàn)象

    招聘失敗的現(xiàn)象從種多樣，下面就分析八種：

    1、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)招聘不到合適人選，由于該職位人才稀缺，很能找到適合的人。

    2、應(yīng)聘者來(lái)面試時(shí)由于溝通態(tài)度不妥等原因?qū)е聭?yīng)聘者“放棄”了企業(yè)。

    3、招聘渠道有誤導(dǎo)致聯(lián)系方式受阻等原因?qū)е聭?yīng)聘者沒(méi)來(lái)面試。

    4、面試官的個(gè)人原因(如：個(gè)人喜好，人個(gè)感覺(jué)，考核有誤等)流失了人才。

    5、應(yīng)急式應(yīng)聘、過(guò)渡式應(yīng)聘、盲目式應(yīng)聘等，將這樣的人選聘請(qǐng)進(jìn)公司也是失敗。

    6、招聘標(biāo)準(zhǔn)定位出現(xiàn)問(wèn)題，脫離企業(yè)用人實(shí)際，大批招進(jìn)后短期又大批流失。比如企業(yè)沒(méi)有條件用應(yīng)屆生，沒(méi)有條件用跨行業(yè)人才，卻想象化招聘，結(jié)果導(dǎo)致失敗;

    7、招聘官?zèng)]有將企業(yè)真實(shí)情況介紹給應(yīng)聘者，讓應(yīng)聘者感受被“欺騙”了，導(dǎo)致在短期內(nèi)就提出了辭職。

    8、招聘主管過(guò)分求賢若渴，忽視企業(yè)發(fā)展平臺(tái)的規(guī)模，聘請(qǐng)來(lái)的人大才小用，能力施展空間不夠，導(dǎo)致應(yīng)聘人在企業(yè)工作時(shí)間過(guò)短，招聘失敗。