如今，高質(zhì)量發(fā)展成為當(dāng)下及未來(lái)中國(guó)發(fā)展的關(guān)鍵詞，同時(shí)，傳統(tǒng)企業(yè)也走入轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期。新希望集團(tuán)作為一家老牌傳統(tǒng)企業(yè)，該如何轉(zhuǎn)型？

　　新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好在會(huì)上回顧了這幾年的“五新”的轉(zhuǎn)型。即新機(jī)制、新青年、新科技、新賽道、新責(zé)任。按照這“五新”的實(shí)踐，新希望在2017年、2018年都取得了較好的進(jìn)展。這體現(xiàn)在連續(xù)保持了兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，包括就業(yè)、銷售、稅收、市值等等。新希望還計(jì)劃在2019~2021年這三年保持兩位數(shù)以上的增長(zhǎng)，包括銷售、稅收、利潤(rùn)和市值等。

　　保持這樣的增長(zhǎng)靠什么?靠轉(zhuǎn)型，靠“五新”。新希望已經(jīng)定下今年要新增超過(guò)一萬(wàn)個(gè)員工，明年、后年都會(huì)新增超過(guò)一萬(wàn)個(gè)員工的計(jì)劃。在這種經(jīng)濟(jì)調(diào)整時(shí)期，保持投資增量、員工增量、銷售增量、利潤(rùn)增量這是相當(dāng)難的。但是，因?yàn)樾孪Ｍ霓D(zhuǎn)型做得相對(duì)比較好，提出的“五新”得到了認(rèn)同，面對(duì)新格局用的“五新”的轉(zhuǎn)型思路現(xiàn)在看起來(lái)是成功的。

　　在會(huì)上，劉永好透露，該公司將投入90億元新建9個(gè)養(yǎng)豬場(chǎng)，用“新好養(yǎng)豬模式”再養(yǎng)680萬(wàn)頭豬。

　　據(jù)劉永好介紹，經(jīng)過(guò)幾年努力，該集團(tuán)推出“新好養(yǎng)豬模式”。通過(guò)一種七級(jí)隔離措施，讓非洲豬瘟病毒不易進(jìn)入養(yǎng)殖體系，同時(shí)用新風(fēng)體系、智能防御格局提高存活率?！凹词姑鎸?duì)疫情，我們新希望養(yǎng)豬體系的成活率也達(dá)到了90%以上?！?br>
　　他認(rèn)為，傳統(tǒng)企業(yè)在新時(shí)代的轉(zhuǎn)型要專注做到“新”與“好”。比如在養(yǎng)豬模式上，用新科技、新模式來(lái)養(yǎng)豬，豬死得少。

　　同時(shí)，通過(guò)在科學(xué)育種上加大投入，使得養(yǎng)豬全成本下降。“由于豬死得少，豬肉價(jià)格漲一倍，所以我們的效益相對(duì)好一些，我們的市值也漲了一些?！?br>